作為的運營要處理：物流問題，積壓庫存，上架listing，甚至有公司還要求跟蹤競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)，但是這個有必要嗎？

對于這個問題，許多賣家建議：做，數(shù)據(jù)是核心。運營者需要對市場保持高度敏感，關(guān)注競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)變化這是十分必要的，不然哪天銷量下降了自己都不知道是什么原因，所以一定要緊盯。

另一些賣家則說：沒必要每天都死盯對手?jǐn)?shù)據(jù)?？磾?shù)據(jù)不是為了記錄數(shù)據(jù)，而是在看數(shù)據(jù)是否發(fā)生變化，在別家店鋪的這些變化中學(xué)習(xí)原因，提升自身或者警戒自己，為自己以后的變化做鋪墊，所以不用死盯，偶爾看看就好。

但是也有賣家激烈回應(yīng)：本末倒置!你的任務(wù)是賣貨，老是看別人數(shù)據(jù)一點用都沒有，有這時間，多出幾單不香嗎？好好研究研究如何出單才是重點啊，專心賣貨吧。

1、運營者首先需要做好自己的本職工作，在自己工作完成之余可以關(guān)注同行或競爭對手的數(shù)據(jù)信息，通過對比找出自己店鋪的不足進(jìn)行彌補改正。

2、不需要運營人員一天到晚盯著對手?jǐn)?shù)據(jù)，一周看一次就可以了，可以配合記錄自己店鋪廣告數(shù)據(jù)和后臺的業(yè)務(wù)報告數(shù)據(jù)，及時優(yōu)化關(guān)鍵詞。

人不是機器，一天到晚死盯數(shù)據(jù)著實不現(xiàn)實，而且往往數(shù)據(jù)越多，人就越容易迷失，本來一個很小的變化就容易胡思亂想。所以數(shù)據(jù)不是看的越多越好，而是要確定一個支點，以此為基礎(chǔ)分析其他變化。

任何事情都是在質(zhì)不在量，就像有時題海戰(zhàn)術(shù)不如精細(xì)研究一樣，運營者也有自己每天的工作，在完成工作之余抽時間關(guān)注對手或同行的數(shù)據(jù)消息，養(yǎng)成一個好習(xí)慣，一定會對自己家店鋪有幫助的。

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