對于大多數賣家來說，今年亞馬遜的全部運營是痛并快活著，為什么這么說，開心的是，大部分用FBA發(fā)貨的賣家，都能堅持穩(wěn)固的銷量和較高的利潤；苦楚的是幾乎每個賣家都會涌現時不時缺貨的情形。

依照亞馬遜FBA目前的發(fā)貨規(guī)矩，第一批只能發(fā)貨200個新產品。很多賣家總是擔憂庫存不夠賣，所以到處尋找各種所謂的黑科技解決計劃。

對于這種情形我認為沒必要。首先，市場上所謂的黑科技，根本都是鉆平臺破綻，大而不僵的亞馬遜，總會快速補漏，而且秋后算賬。

目前倉庫容量有限，旺季出售預期不對等，應當如何應對？

我的建議如下:

一、第一批發(fā)貨

依據體系給定的倉庫容量數，發(fā)200個，依據實際重量，優(yōu)先通過商業(yè)快遞或空運發(fā)貨。

二、庫存上架后

聯合“螺旋式爆款打造法”中“低價+廣告”的方法，廣告引入流量，低價帶動轉化，推進listing迅速出單，完成200單須要十天左右。依據我們自己的運營團隊和孵化營學員對新產品的經驗，一般來說，10天左右賣出200件產品，亞馬遜會依據清單的出售率主動將清單的總存儲容量增長到400、800甚至2000不等。倉容得到晉升釋放后，補貨受限的情形就不再是問題了。

三、為了保證時效性，下降缺貨風險，縮缺乏貨時光

在第一批200個庫存出售的進程中，在銷量到達100只左右后，每天測試創(chuàng)立FBA發(fā)貨籌劃，看看倉庫容量有沒有進步。倉庫容量一旦進步，改良后的可彌補量可以到達更低的發(fā)貨重量，再通過商業(yè)快遞或者空運的方法迅速彌補一批貨過去。

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