隨著智能化時期的到來，我們身邊涌現(xiàn)了很多跨境電商平臺，它的涌現(xiàn)轉變了花費者多年來養(yǎng)成的花費習慣，我們動動手指，就能買到各種各樣的商品。其中，亞馬遜因為成立時光久、平臺大，成為很多跨境電商賣家的第一選擇。

但是因為對于跨境電商不是很懂得，他們都是會線上線下兩手抓，但是隨著跨境電商事業(yè)的火熱，不少跨境電商賣家發(fā)明自己忙的手忙腳亂，基本沒有方法處置一些亞馬遜運營上面的問題，也不知道該什么時候進貨、什么時候補貨、什么時候推廣，這些常見的運營方面的問題處置不好的話，是很影響之后在亞馬遜平臺上的經營的，因此，我們跨境電商賣家須要招聘一個專門負責亞馬遜運營的員工，來解決這些問題，但是就是因為對亞馬遜運營不懂得，他們在面試的時候也不知道如何提問能力找到真正懂亞馬遜運營的員工。

首先，我們跨境電商賣家還是先懂得一下應聘者的根本情形，可以讓他們做一下簡略的自我介紹，姓名、年紀、畢業(yè)的院校、專業(yè)、之前相干的運營經驗都是可以先懂得一下的。

其次，我們可以問一下，面試者對運營是怎么看的？什么是運營？根本包含哪些根本內容?

再次，可以讓面試者談一下，針對我們跨境電商賣家的實際情形，對于拉新，有什么好的主張？我們可以依據(jù)面試者的主張深刻探討，從細節(jié)方面入手，懂得他們對于運營知識的控制水平。

最后，最癥結的一個問題就是，如何讓花費者購置我們的商品呢？讓花費者能夠看到我們的商品，這不是一個艱苦的事情，但如何能讓花費者自動購置我們的商品，這就不容易了，我們可以讓面試者就“如何晉升商品的轉化率”來談一談他的意見。

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