亞馬遜存貨周轉(zhuǎn)率(inventory turnover)是權(quán)衡和評估采購、生產(chǎn)、出售、回收等各個環(huán)節(jié)管理狀態(tài)的綜合指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率是出售成本為平均存貨除以盤算的比率，或稱存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，以時光表現(xiàn)的存貨周轉(zhuǎn)率即為存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。對于生產(chǎn)范圍偉大的制作業(yè)來說，合理地進步庫存周轉(zhuǎn)速度，已成為永恒的尋求。

1、如何懂得庫存周轉(zhuǎn)率？

下面通過一個簡略的例子來解釋。

亞馬遜賣家A，進貨價10000元的商品，須要5天能力賣完，售價共計2萬元，這批衣服毛利為10,000元。

一次周轉(zhuǎn)率=30/5=6次(通常是一個月)，在一個財務(wù)結(jié)算周期內(nèi)；

幻想情形下，賣家A每月能進貨6次，每月總毛利1x6=6萬元；

而亞馬遜B，同樣進貨的一批成本是1萬元人民幣的產(chǎn)品，須要10天能力賣出，售價就差2萬元。

所以在一個財務(wù)結(jié)算周期中，周轉(zhuǎn)數(shù)=30/10=3；

最幻想的狀態(tài)是，賣家B每月的總毛利為1x3=3萬元；

庫存周轉(zhuǎn)速度越快，表明產(chǎn)品變現(xiàn)的速度越快，就可以應(yīng)用這些變現(xiàn)的款項向供給商支付款項(即：償還才能)，以便為下一次備貨供給彈藥。

2、庫存周轉(zhuǎn)率是否越高越好？

并不是！

對于亞馬遜的賣家來說，存在一個主要的變量，它會影響賣家變現(xiàn)庫存的速度，這就是頭程運輸。

理論上，如果采取航空運輸?shù)姆椒?，變現(xiàn)貨物的速度必定比海運的變現(xiàn)速度高得多。

不過，一般情形下，許多賣家為何還選擇海運？這一效應(yīng)的主要因素是利潤！

盡管賣家的周轉(zhuǎn)率有所下降，但利潤空間還是在增長。當(dāng)現(xiàn)金流量不算吃緊時，當(dāng)然會斟酌海運方法，即使周轉(zhuǎn)速度并不快！

因此，總結(jié)一下：

庫存周轉(zhuǎn)率要掌握在什么樣的程度上，要聯(lián)合賣家自己的現(xiàn)金流量程度、利潤空間等綜合因素來肯定。

賣家應(yīng)在交易額、利潤中間尋找一個適合的平衡點！

舉例來說，當(dāng)出售情形穩(wěn)固下來時，賣家可以斟酌將空運+海運相聯(lián)合的方法，這就是尋找平衡點的一個很好的方法！

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