旺季過后不難看出，在亞馬遜上已經(jīng)有很多賣家已開端支配清倉。面臨新一輪價錢大戰(zhàn)，賣家可以通過旺季的維穩(wěn)規(guī)矩，避免陷入各種不同的價錢競爭。下面來看看旺季后的保護工作。

1、做好售后工作

①完美郵件的售后內(nèi)容

事實上，郵件出售的根本邏輯重要是為了避免差評，那么當旺季涌現(xiàn)大批訂單后，很有可能會導致較高的退回率，而這種情形下，郵件問題也會真正凸顯出來，

②優(yōu)化售后郵件時光(依據(jù)訂單高峰表盤算)

③二次售后跟蹤(盡量避免在售后端涌現(xiàn)差別，獲得買家退貨的根源)

2、站外+站內(nèi)

旺季之后整體流量開端趨于安穩(wěn)狀況，怎樣能力讓listing出售仍能堅持旺季程度，據(jù)估算，站外站推廣是最核心的一環(huán)，不過這個環(huán)節(jié)到這兒重要是因為要先把前一頁部分做好，轉(zhuǎn)化晉升上來后再斟酌流的問題，如此能力起到必定的作用。試著以為如果一款產(chǎn)品一直在3星，那么不管花多少廣告費用和紅人宣揚都是無效的。

3、盤算備貨，以防止斷貨

每一位亞馬遜賣家在旺季后閱歷了一波存貨大清算，下一次是春節(jié)，所有的海關、物流商、供貨商將放假，所以關于備貨的問題應當怎么盤算，事實上，一項主要產(chǎn)品可能有兩種盤算辦法。用兩種辦法算好后，如果差值不太大，則為備份時取中間值，其它長尾鏈接一般都應用這兩種辦法之一(究竟備貨量小，影響也不會太大)。

4、品牌——樹立私域流量

現(xiàn)在說的是旺季后的維穩(wěn)，那當然離不開一整家店鋪和品牌的布局，不管是小賣家還是大賣家，越早有品牌意識就可以通過早一點的品牌意識來做一個流量池。在此，并非說每個賣家都須要在開端時花大價格找大網(wǎng)紅做宣揚，而是一種日積月累的體現(xiàn)，可在facebook上創(chuàng)立自己的品牌帳號，從幾個曾經(jīng)做過的產(chǎn)品視頻開端，造就自己的youtube品牌網(wǎng)站帳號等等。

每個賣家手中的資源都是不同的，自然能做到的水平也不一樣，就不必定非得像大賣家那樣的水準，只要足夠賣家應用就可以了。

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