Lazada是2012年樹立的東南亞購物網(wǎng)站，在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南擁有購物平臺，2016年lazada被阿里巴巴集團控股，越來越多的中國賣家開端進入。今天我們就來說說lazada。

lazada專注于品牌和精致化運營。大批上傳產品有利于在短時光內讓店鋪看起來更加完全，但是鋪貨會有很多零流量的垃圾產品，它只會讓店鋪運營更加的繁瑣，買家須要的東西找不到，不愛好的東西卻在前面，自然不能刺激買家購置。

經(jīng)驗豐碩的lazada店，產品的癥結在于精品而不是多，任何電商平臺都是爆款熱賣產品帶動店鋪的運營方法，簡略的懂得就是，如果店鋪有搜索排名，銷量高，產品評價，這個產品會持續(xù)給店鋪帶來新的流量，流量穩(wěn)固。

lazada選品的原則如下：

1.產品有利潤和高回購率。

2.體積小，重量輕。

3.操作簡略。

4.普遍的受眾和高需求。

如果我們只是把圖片從供給商轉移到lazada，其他企業(yè)也可以做到，或許其他企業(yè)比你早，出售和評價更好，我們怎么競爭？

粗魯鋪貨只合適前期市場調查，一旦產品有流量，商家就須要重新優(yōu)化，斷定產品的市場潛力，滿足必定的受眾需求，此時還可以聯(lián)合網(wǎng)站運動或搜索廣告，加快產品曝光，視察產品流程和出售變更，依據(jù)產品數(shù)據(jù)進行有針對性的比擬。

例如，如果產品加入運動，流量顯著增長，購置量也增長，但出售量也不好，合適價錢調劑，價錢調劑后，一般買家因價錢降低而購置，如果產品應用廣告和運動不受驅動，流量和出售量沒有顯著增長，那就須要斟酌這個產品是否合適。

五分選品、三分運營、三分供給鏈，跨境電商運營實際上是適應市場、積聚選品經(jīng)驗、優(yōu)化產品運營的重點。一個購物者如果有幸選到了市場需求高的產品，就很有可能獲得更好的出售。絕大多數(shù)人不斷地嘗試，通過一步一步地盡力經(jīng)營好店鋪。

所以，Lazada運營最主要的是剖析所有產品，找到10-20種主圖產品，進步主推產品的流量和出售額，不看重優(yōu)化和重點打造的產品，錯過了很多打造出爆款的機遇。

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