"去國(guó)外吧！"

由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，中國(guó)品牌正逐漸走向全球市場(chǎng)。印度和我們同在一個(gè)大陸上的人口大國(guó)，是許多廠(chǎng)商出海出海的首選，到現(xiàn)在，這片土地似乎成了中國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商的掘金池。雖然全球化是一種趨勢(shì)，但印度市場(chǎng)仍然與眾不同。為什么會(huì)有中國(guó)的跨境電商紛紜選擇印度呢？

1、印度：全球化的第一站。

雖然印度已經(jīng)是世界上第二大智能手機(jī)市場(chǎng)，但其發(fā)展?jié)摿€是有目共睹的，這不僅是因?yàn)橛《葥碛?3億多的人口，目前印度全部手機(jī)市場(chǎng)只有40%是智能手機(jī)，其余60%的人口還處于功效機(jī)狀況，還有60%的人口正在應(yīng)用功效機(jī)。不難想象，在未來(lái)10至15年間，將有非常大的花費(fèi)群體，從功效機(jī)轉(zhuǎn)向智能手機(jī)；此外，70%的人口都在35歲以下，對(duì)新技巧的不斷接收。

2、印度購(gòu)置力也有所進(jìn)步。

大市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)購(gòu)置力逐步晉升，這似乎是一片天然的“糧倉(cāng)”。

更為值得關(guān)注的是印度的多元化，似乎這里是中國(guó)企業(yè)出海的第一站。盡管印度是一個(gè)單一市場(chǎng)，但印度的貧富差距較大，而且各邦之間的發(fā)展速度也有差別，文化差別不可疏忽，光在宗教方面，印度擁有超過(guò)6種范圍的宗教。所有這些，決議了印度市場(chǎng)的多元化，用戶(hù)的需求，購(gòu)置力的多樣性，各地市場(chǎng)的基本設(shè)施和渠道也各不雷同，如果能拿下印度這片市場(chǎng)，無(wú)疑是對(duì)全球化才能的一次有效錘煉，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將更加名貴。

而印度對(duì)外資企業(yè)也更加包容，盡管整機(jī)進(jìn)口會(huì)有不菲的關(guān)稅，但對(duì)于當(dāng)?shù)亟◤S(chǎng)，印度是相當(dāng)歡迎的，這也給中國(guó)廠(chǎng)商供給了機(jī)遇。

不過(guò)，中國(guó)的廠(chǎng)商從零開(kāi)端，并非一帆風(fēng)順。與三星這樣的巨頭相比，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商出海的腳步相對(duì)晚一些，三星在印度已有十多年的品牌歷史，而早些時(shí)候，深圳為印度本土品牌做了不少OEM代工，導(dǎo)致中國(guó)制作在印度的形象不算高端，而中國(guó)制作在印度的形象也不算高端，因此中國(guó)的文化和市場(chǎng)都受到了影響。但是機(jī)遇總比艱苦多。

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