跨國電商是一個大行業(yè)，就算清空存貨也是有很多技能的，這樣能力將喪失降到更低。

解決庫存問題的思路是：先站內(nèi)再站外，同時站內(nèi)和站外也要聯(lián)合起來。

1、報秒殺，成本價銷售

許多人清倉，只想報秒殺，清倉產(chǎn)品大部分都不是好賣的，此時只打一個秒殺八折，還不夠，要把利潤盤算清晰，貨物按成本價清貨。

秒殺開端后2小時，如果沒有什么變更，那就是持續(xù)下降價錢，直到貨物清關(guān)為止。這也是精致化運營的一部分。

2、將電子郵件發(fā)給購置過此產(chǎn)品的買家

跟他說再買，直接打5折，并直接將折扣碼發(fā)給買家，這還可以解決部分存貨。

3、設置無窮制Code

找到“Ins”的紅人，尋找相應的類目紅人；為這些紅人供給無窮的Code碼，假如找對了，影響是很顯著的，甚至庫存被買空都是有可能的。

4、如果在歐洲站進行清貨，推舉多去外部網(wǎng)上尋找歐洲當?shù)氐恼劭劬W(wǎng)站

這種網(wǎng)站仍然有很多種，由于懂得的人不多，后果也不錯，可能會有一些利潤，如果產(chǎn)品利潤高的話。

5、在阿里國際站帳號宣布5-10個批量訂單

如果價錢設定低位，還是可以出貨的，再通過FBA多渠道配送，一些買家看到是當?shù)匕l(fā)貨，這樣就可以下訂單了。

無國際站帳號可以借朋友的，別忘了給點費用。

6、直接設定買一贈一，寫在五點描寫里邊

向下移動五點描寫的第一行描寫，設定買一贈一，將code直接寫在最顯眼的處所。尤其在你的產(chǎn)品是快消品時，這種后果是很顯著的。

上面就是部分清庫存對的技能，每一個賣家的做法不同，而且清算庫存的工作量也很大，要確保所有要做的工作都要完成。

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