世界規(guī)模內(nèi)花費者的花費觀念急劇改變，網(wǎng)上需求急劇上升，這都給中國企業(yè)走向全球化的途徑蒙上一層不肯定性。

而在這一進(jìn)程中，品牌耐久力作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，不僅具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險才能，更是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石。

但是問題更多的是，面對這種新常態(tài)，品牌是否做好應(yīng)對全球本土化挑釁的預(yù)備？

依據(jù)麥肯錫調(diào)查，全球60%以上的花費者都在轉(zhuǎn)變他們的購物習(xí)慣，這是在特別的時期。美國的比率則是75%1。供給鏈涌現(xiàn)各種水平的中止，導(dǎo)致一些品牌不能滿足花費者的續(xù)期需求，導(dǎo)致一些花費者轉(zhuǎn)變購物習(xí)慣，嘗試新品牌的產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示，有73%的花費者因特別時代的收入受到影響，在購物時會更加謹(jǐn)嚴(yán)地斟酌性價比，而更重視對品牌的信賴和愛好。有一半以上的花費者把身材和心理健康視為重要需求，除此之外，超四成花費者將更加珍愛陪同家人、增長對網(wǎng)上購物等平臺的依附，以及更加看重自我晉升。

這種情形下，對價值需求的思考正逐漸回到花費者的腦筋中。閱歷了特別時代重塑的花費者，更偏向于選擇可信品牌。

實際上，受影響的不僅僅是對品牌的偏好，花費者在接收信息的方法上也有新的變更：依據(jù)前文凱度的報告，僅有14%的花費者愿望看到之前的普通廣告，在特別時代重塑的品牌意識，對于走向全球化的品牌來說是機(jī)遇。

面對眾多品牌的不肯定，品牌的全球化并沒有止步?！坝脺?zhǔn)確的辦法發(fā)出聲音”在這一進(jìn)程中顯得尤為主要。特殊時代所帶來的機(jī)會，正贊助中國品牌重塑自己在海外花費者心中的形象。

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