新冠疫情的爆發(fā)，已嚴重搗亂了全球供給鏈，導致全球航運危機。

因此，運輸費用猛增，加上勞力不足，港口擁擠，物流體系容量降低，而且今年的旺季即將來臨，面對全球性的航運危機，寬大賣家該何去何從？

對受到嚴重影響的賣家提出三個對策：懂得庫存程度，優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)容，并審查價錢策略。

一、庫存程度。

首先，賣家必需知道當前的庫存程度，以及預測“假日出售季”須要的存貨，以便及時彌補庫存。

斟酌一下今年哪些產(chǎn)品有出售，如果有出售不出去的產(chǎn)品，那么應當斟酌一下有哪些有賣點的產(chǎn)品可以替代這些低流量產(chǎn)品，賣家須要盡快優(yōu)化。

推舉打開“補貨日期”功效，究竟旺季的出售速度比平凡要高得多。當你的產(chǎn)品啟動后，那些對產(chǎn)品有需求的買家就會知道什么時候有貨，這有助于他們決議是否值得期待，還是應當另作選擇。

同時，賣家須要斟酌“假日出售季節(jié)”其他競爭對手的出售情形，注意他們的產(chǎn)品是否有庫存。要是他們沒貨這就是你彎道追趕的好機遇！

二、對產(chǎn)品內(nèi)容進行優(yōu)化。

對產(chǎn)品進行優(yōu)化：通過搜索成果來進步自然流動率，并為購置者供給他們是否下訂單所須要的信息。

舉例來說，在亞馬遜上為每一個產(chǎn)品供給準確的“商品類型癥結(jié)詞”將有助于產(chǎn)品分類。ITK列表可以在亞馬遜的閱讀樹指南中找到。這樣可以通過火類贊助顧客查找你的產(chǎn)品。

除為列表添加癥結(jié)字外，賣家還可以供給一系列的搜索詞目錄，以增長產(chǎn)品的拜訪量。

三、調(diào)劑價錢策略。

據(jù)CNBC報道，將貨物從亞洲運到美國西海岸的費用進步了145%。面對大幅上漲的運輸成本，賣家們須要重新審視利潤，并且懂得這些運輸成本對產(chǎn)品利潤的影響。

在運費大幅上漲的情形下，賣家會斟酌到每件商品的最小價錢，這會讓賣家斟酌到運輸成本和利潤空間。賣家須要依據(jù)運輸成本的上升幅度調(diào)劑價錢，以保證必定的利潤空間。

同時，預計在2022年初之前還會涌現(xiàn)全球運輸延遲和成本上升的情形，因此調(diào)劑旺季促銷策略也是一個好機會。

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