現(xiàn)如今跨境電商的發(fā)展是非常之快的，shein是近年來發(fā)展起來的平臺，有不少賣家想要在該平臺發(fā)展，這樣就需要了解shein的相關(guān)內(nèi)容，要了解shein的供給鏈有什么優(yōu)弊端，下面就來介紹了解。

好處：

1、結(jié)賬速度快、周期短，不存在壓貨款的現(xiàn)象，這也是目前shein供給商前赴后繼的搶著與shein合作的源動(dòng)力，目前了解到更慢的結(jié)款周期，上個(gè)月度完成入庫的產(chǎn)品，本月15號必定會結(jié)清。

2、供給商庫存風(fēng)險(xiǎn)壓力大，shein對外宣傳泳裝生產(chǎn)周期5天，女裝7天，牛仔12天，且嚴(yán)厲控制。

為滿足回貨周期要求，買手會要求廠家或者廠家本身會備貨，而一旦出售不良，shein前臺出售下架，庫存則需要由供給商自行承擔(dān)。

3、庫房入庫檢驗(yàn)存在對入庫質(zhì)檢人員的強(qiáng)迫考察，入庫與退單比例必需到達(dá)9:1，會導(dǎo)致同樣的產(chǎn)品無論有沒有問題都會有10%的量退還。

4、慣例輔料shein定制指定產(chǎn)品，例如拉鏈指定后供給商統(tǒng)一自行采購應(yīng)用，以此控制產(chǎn)品品質(zhì)到達(dá)一致后果。

弊端：

1、SHEIN對供給商管理還對比粗獷，而且由于批量小，樣式多的，總體上量又對比大的實(shí)際情形，對供給商基本上是訂單驅(qū)動(dòng)的模式，仍不能算得上有清晰的供給商管理模式。

2、SHEIN在行業(yè)中的影響力確切對比大，基本上是 的強(qiáng)勢，有供給商反饋，為了到達(dá)SHEIN的交期，基本都要加班加點(diǎn)，甚至停掉其它客戶的單。

3、SHEIN的供給商管理優(yōu)先級基本上推斷為：成本>交期>品質(zhì)>供給商關(guān)系>供給商成長。

經(jīng)過介紹，我們了解到shein供給鏈有什么優(yōu)弊端，具體包含了以上相關(guān)內(nèi)容，在掌握這些基本后店鋪能力有更好的發(fā)展，而SHEIN擁有了一套成熟的柔性供給鏈，和以往相比，能夠?qū)崿F(xiàn)大范圍的小單快反。

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