shein作為跨境平臺之一，也是有著對比大的市場，吸引了不少的賣家想要在shein上注冊開店運(yùn)營，在運(yùn)營店鋪的流程中會需要了解平臺的相關(guān)內(nèi)容，下面來介紹shein供給鏈的問題有什么了？

1、SHEIN對供給商管理還對比粗獷，而且由于批量小，樣式多的，總體上量又對比大的實(shí)際情形，對供給商基本上是訂單驅(qū)動(dòng)的模式，仍不能算得上有清晰的供給商管理模式。

2、SHEIN在行業(yè)中的影響力確切對比大，基本上是 的強(qiáng)勢，有供給商反饋，為了到達(dá)SHEIN的交期，基本都要加班加點(diǎn)，甚至停掉其它客戶的單。

3、SHEIN的供給商管理優(yōu)先級基本上推斷為：成本>交期>品質(zhì)>供給商關(guān)系>供給商成長。

shein物流模式是什么：

shein擁有超過百人的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，日出新款200+，新款從設(shè)計(jì)到成衣只用2周時(shí)間，擁有完備的倉儲物流體系，主要市場的物流達(dá)到速度為1周以內(nèi)。

SHEIN目前在全球有三種倉庫類型，差異是國內(nèi)中心倉，海外中轉(zhuǎn)倉和海外運(yùn)營倉。

SHEIN國內(nèi)中心倉設(shè)在廣東佛山，周圍有幾個(gè)衛(wèi)星倉。全球95%商品發(fā)自國內(nèi)中心倉。截止到2019年數(shù)據(jù)，SHEIN佛山中心倉庫存大約3000萬件，大約是40-50萬個(gè)SKU。

而SHEIN在全球有多個(gè)海外中轉(zhuǎn)倉，散布在沙特、迪拜、意大利、澳大利亞、越南、印尼等多個(gè)地域。海外中轉(zhuǎn)倉只負(fù)責(zé)吸收消費(fèi)者的退貨，不進(jìn)行發(fā)貨。SHEIN在海外中轉(zhuǎn)倉的庫存大概是1000萬件，大約是15萬個(gè)SKU。

另外，SHEIN在香港、比利時(shí)、德里、美國東北部和美國西部等地還設(shè)有運(yùn)營倉，專門負(fù)責(zé)其輻射區(qū)域的配送。

通過介紹，我們了解的了解到shein供給鏈的問題有什么，具體包含了以上這些問題，在運(yùn)營的流程中需要掌握好，這樣能力讓自己店鋪在后期更好的發(fā)展。

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