經過調查在美國做TikTok的商家組織就會發(fā)覺，他們的組織基本上每個月都能實現(xiàn)100多萬刀。但是在中國做抖音平臺的帶貨直播一個月破天，也就是10萬，很多人會困惑，為什么同一個平臺的差距這么大？小編給大家分析幾點擴展Tiktok的誤區(qū):

第一點、國內企業(yè)只應用流量思維，而對于外國人更愛好產品思維。那么什么是流量思維？什么產品流量對比的好，我就開端賣什么。并不是說這個售賣方法不好。因為對于剛起步的賣家可能沒有才能做產品，所以你只能和別人競爭供給鏈，這就導致你只能跟著別人的屁股。然而，在你了解地了解了市場之后，你必需有自己清晰的產品思維和你主要想去售賣的東西。此時，您需要與外國人有相同的產品思維。要推敲如果我有產品，我應當如何制造客戶愛好的內容，以進一步轉型和價值。

第二點、只有價錢戰(zhàn)。國人又把TK玩成了第二個拼多多，廣泛的商家之間在為供給鏈和低價內卷而戰(zhàn)。如果是這樣的思維去做跨境，那么你做跨境有什么意義？外國人基本不缺錢，在做產品的時候只有賦能自己的產品，能力獲得更高的銷量。而不是只是一味的調低自己的價錢。

第三點、成本?，F(xiàn)在國外的tk直播真的沒那么成熟，很多人也在探索盲人過河的階段，尤其是在英區(qū)帶貨的時候，有些老板急于求成。招聘的外區(qū)主播都是1500到2000美元一個小時的，有些主播的母語不是英語，但事實上，這樣的主播也在國外150到200一小時元人民幣。而且平均每天賣的產品不到1000磅。表面上看，這些老板似乎賺了很多錢，但實際上，依據成本預算他們每天都在賠錢。雖然國際版的抖音是未來的風口，但單純用國產抖音做海外抖音是不現(xiàn)實的，需要扎基本地，能力更好的吃到這波紅利。

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