對出海品牌來說，每個新市場的發(fā)展都會加劇品牌業(yè)務的風險和繁瑣性。在樹立全球視野時，希望利用國際出售機遇的品牌必需有堅實的物流或供給鏈、稅收和合規(guī)基本。戰(zhàn)勝跨境電子商務的共同挑戰(zhàn)將有助于堅持高國際收入和輕稅收累贅。

1、準確的預算關稅

盤算國際關稅和稅率是一項艱難的工作。隨著從散裝貨物到單一或單獨進 付的變更，報關數(shù)目呈指數(shù)級增加。因此，越來越多的處所稅務機關引入了較低的征收門檻，將進口稅責任轉移給貨物供給商，而不是在入境點。依據(jù)這些規(guī)則，品牌不能假設他們沒有責任將船舶運送到司法管轄區(qū)。

2、運輸策略

進出口規(guī)則決議了那些貨物可以運輸，以及運輸?shù)臄?shù)目。跨境產品的運輸中間學問很大，成功的國際航運行為需要那些相關規(guī)則，如何實行和認證合規(guī)流程，以及不同 的專業(yè)知識。此外，隨著物流運輸方法和運費調整的不斷變更，選擇適合的物流合作伙伴對跨境出售非常關鍵。

3、里應外合

從國內到國際出售不是品牌的單方面出口。相反，這些追求增量的品牌應當思考在全球擴大中追求專業(yè)合作伙伴的幫助。

雖然國際擴大沒有單一的解決計劃，但壯大的專家合作伙伴網絡可以減輕國際出售的大部分壓力。運輸合作伙伴和稅務專家可以幫助品牌了解特定產品或服務的要求和預防辦法。

品牌還可以思考與經驗厚實的賣家或者機構合作。這些中間賣家或機構充任國際經銷商承擔支付處置、稅收合規(guī)和所有后續(xù)的國際業(yè)務風險。這明顯減輕了跨境出售的累贅和成本，使品牌更加關注如何吸引外國買家，樹立國際品牌。

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