品牌出海是未來跨境賣家的趨勢，如果賣家預(yù)備好讓品牌走向世界，以下程序可以幫助賣家制訂行為計劃。

1、研討市場

不要僅僅憑直覺推出全球品牌。獲得品牌目的市場的事實，特殊是要求預(yù)測和潛在競爭。這兩個因素在制訂全球品牌戰(zhàn)略時是更關(guān)鍵的。了解品牌的產(chǎn)品和服務(wù)以及當(dāng)?shù)馗偁帉κ值目赡芤髮⒂兄谄放祁A(yù)測進(jìn)入特定市場的盈利才能。

2、為市場打造或調(diào)整品牌的產(chǎn)品

一些產(chǎn)品在世界各地都被接收。許多科技產(chǎn)品深受英國、孟加拉國、烏干達(dá)和烏拉圭等不同市場的愛好。一些產(chǎn)品需要依據(jù)市場的口味進(jìn)行調(diào)整。

3、發(fā)展品牌的戰(zhàn)略位置

賣家必需始終給買家一個嘗試產(chǎn)品或服務(wù)的理由，但新進(jìn)入成熟市場的賣家必需給更好的理由來改換品牌。

4、改革生產(chǎn)交付渠道。

品牌可能需要轉(zhuǎn)變其存儲、性能和運(yùn)輸渠道，以滿足不斷增加的全球要求。

5、品牌的翻譯

6、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

管理知識產(chǎn)權(quán)（如版權(quán)、專利和商標(biāo)）的法律因 而異。NAFTA保護(hù)在美國加拿大和墨西哥申請的專利和商標(biāo)，但不在其他 /地域。精通國際知識產(chǎn)權(quán)法的律師應(yīng)在進(jìn)入市場前檢討、調(diào)整或注冊任何關(guān)鍵的知識產(chǎn)權(quán)，以保護(hù)品牌。R2（Rights2）為全球知識產(chǎn)權(quán)問題提供知識產(chǎn)權(quán)咨詢和管理服務(wù)。

7、檢討包裝要求

世界各地的包裝要求各不相同。

8、以文化接收的方法推廣

品牌的語氣和營銷信息應(yīng)當(dāng)不同，以滿足目的客戶的文化規(guī)范。在一些 ，激進(jìn)的做法很好，但在其他 ，它給人的印象是欺負(fù)和卑劣。品牌可能會發(fā)覺，即使兩國居民說同樣的語言，實用于一種文化的口號也實用于另一種文化。

9、尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇?/p>

與嘗試從另一個 開展業(yè)務(wù)相比，找當(dāng)?shù)睾献骰锇榭梢詭椭u家品牌樹立新的業(yè)務(wù)關(guān)系、發(fā)覺渠道并更輕松的擴(kuò)大市場。

希望上述內(nèi)容對您有幫助。

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