做任何事情，誰(shuí)都沒(méi)有百分之百的把握能成功，總是會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，他們總會(huì)相互轉(zhuǎn)化，不能避免。那對(duì)于這些年大熱的跨境電商，更是如此。今天我們就講一下跨境電商平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)流程中可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)，然后給出一點(diǎn)建議，供各位小伙伴參考，希望對(duì)您的運(yùn)營(yíng)流程提供一些幫助。

一、供貨風(fēng)險(xiǎn)

正所謂三軍未動(dòng)，糧草先行。在店鋪廝殺流程中，產(chǎn)品就是糧餉，必定是先把產(chǎn)品推出去，能力再說(shuō)出售。那么問(wèn)題來(lái)了，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)固的、優(yōu)質(zhì)的供貨大后方，那你的店鋪就隨時(shí)存在關(guān)門大吉的風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有產(chǎn)品，一切后續(xù)的盡力流程均是無(wú)用功。

那如何解決供貨的風(fēng)險(xiǎn)呢？

1、不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。供給商要有備選項(xiàng)，不要押寶在某一家供給商身上，多給自己留一條后路。

2、維護(hù)和供給商的關(guān)系。維護(hù)人與人的關(guān)系，是人存在世上很關(guān)鍵的一個(gè)社會(huì)功能，任何人、事、物都不可能是孤立存在的，他必定和外部存在聯(lián)系。同樣賣家和供給商之間也是如此，通過(guò)拉近關(guān)系，促進(jìn)彼此的依附度，也可以避免供貨風(fēng)險(xiǎn)。

二、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

每一家物流公司都不可能將貨物運(yùn)往世界的每一個(gè)角落，它的輻射網(wǎng)絡(luò)肯定是有欠缺的。這些欠缺或是破綻，也不會(huì)完整填補(bǔ)，畢竟這需要物流商綜合分析，填補(bǔ)這些欠缺是不是值得，能不能帶來(lái)利潤(rùn)，商家還是以盈利為主，如果沒(méi)有暴力，很難驅(qū)動(dòng)物流商去做這些事。這坑就造成了運(yùn)輸?shù)牟患皶r(shí)，影響客戶體驗(yàn)。同時(shí)，既然是運(yùn)輸，還存在各種不可抗力，以及包裹損失的風(fēng)險(xiǎn)，這些都是不可預(yù)感和避免的。

這些問(wèn)題如何解決呢？

1、選擇適合的、有口碑的物流商。畢竟口碑是經(jīng)過(guò)眾人認(rèn)可的，誰(shuí)也不會(huì)砸了自己的招牌，招牌即臉面。

2、規(guī)范協(xié)定，劃清義務(wù)歸屬。這個(gè)其實(shí)不用多說(shuō)，甲方和乙方既然合作，可定各有著重點(diǎn)，合作講究的是共贏，但共贏的前提是彼此能夠?qū)⒘x務(wù)歸屬了解。親兄弟，還得明算賬呢，更何況合作呢。

三、政策風(fēng)險(xiǎn)

每個(gè) 的情形是不一樣的，那他的法律法規(guī)也是不同的。在進(jìn)入某一地域之前必定是先了解政策和法律，一切都要在合法的規(guī)模內(nèi)運(yùn)營(yíng)，同時(shí)也要實(shí)時(shí)關(guān)注這些政策的變更。

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