跨境電商賣(mài)家經(jīng)常要面對(duì)對(duì)貨物的管理工作，庫(kù)存管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)。做好庫(kù)存管理工作能夠增進(jìn)賣(mài)家的工作效力，提高買(mǎi)家的購(gòu)物體驗(yàn)。那么，在做庫(kù)存管理的流程中，有那些需要注意的事項(xiàng)呢？

第一、商品信息規(guī)范化。這里的商品信息規(guī)范主要是指庫(kù)存單位（SKU）信息、商品規(guī)格尺碼、中英文報(bào)關(guān)信息的體系化、清晰化。商品信息的規(guī)范化有利于庫(kù)存商品的科學(xué)管理，合理的SKU編碼有利于實(shí)現(xiàn)精致化的庫(kù)存管理，有利于及時(shí)精確的揀貨，進(jìn)一步效力，避免揀貨失誤。

第二、規(guī)范貨物編號(hào)，科學(xué)合理的貨位號(hào)在全部倉(cāng)庫(kù)管理中起側(cè)重要作用。企業(yè)在物質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)流程中，可以依據(jù)貨位號(hào)對(duì)庫(kù)存物質(zhì)進(jìn)行科學(xué)合理的維護(hù)，有利于對(duì)物質(zhì)采用相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)辦法；企業(yè)在收發(fā)物質(zhì)的流程中，能夠迅速、精確、便利地搬運(yùn)這樣不僅進(jìn)一步了操作效力，而且下降了錯(cuò)誤率。

第三、控制年度存貨損失率。統(tǒng)計(jì)公式為報(bào)損報(bào)廢存貨金額/存貨總額。一般情形下，倉(cāng)庫(kù)的年盤(pán)虧率為0.3%，每月0.025%，即每月2000萬(wàn)庫(kù)存的許可盤(pán)虧小于5000，包含但不限于倉(cāng)庫(kù)的調(diào)撥損耗。

第四、下降滯銷(xiāo)SKU比例。目前，不少跨境電子商務(wù)龍頭企業(yè)由于庫(kù)存量達(dá)數(shù)十億甚至上百億， 困難。特殊是在這個(gè)國(guó)際貿(mào)易不明確的時(shí)代，大批閑置庫(kù)存意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流存在風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是從公司經(jīng)營(yíng)還是倉(cāng)庫(kù)日常經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，這一指標(biāo)都具有關(guān)鍵意義，應(yīng)納入出售采購(gòu)的KPI考察中。每月滯銷(xiāo)SKU比例不得超過(guò)5%。

除此之外，賣(mài)家需要對(duì)市場(chǎng)要求有著較好的把控，依據(jù)形勢(shì)及時(shí)調(diào)解庫(kù)存，不要人云亦云，時(shí)刻堅(jiān)持蘇醒。

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