海外倉補貨過程是怎樣的？對于賣家來說，眼看著出售量蹭蹭的往上漲，但是倉庫卻沒有貨了，是更心痛的事情了，倉庫斷貨是個令人頭痛的大問題，或者是說人流量沒有那么大，產(chǎn)品也沒有出售的很好，但是貨物還有好多的庫存，積存在店內又占空，又鬧心，那么賣家如何能力更好地管理呢？下面我們來說一說。

除了及時清算積存的庫存節(jié)儉下來不必要的倉儲費，預測產(chǎn)品銷量及時補貨避免斷貨也是相當關鍵的。海外倉斷貨情形往往涌現(xiàn)在旺季，尤其是在季節(jié)交替或者圣誕節(jié)，情人節(jié)，春節(jié)等節(jié)日眾多的時候，對于貨物的庫存管理的要求也就更高。而旺季補貨需要思考的因素也很多：庫存的數(shù)目、平均的銷量、可售的余量、 的期限、備貨的時間長短等一些列問題。對于有經(jīng)驗的賣家建議參考前一年旺季產(chǎn)品的出售數(shù)據(jù)，看看去年的出售量跟今年的出售量的比較，從而得出需要補多少貨，而新手賣家沒有去年的比較，但是可以查看谷歌趨勢分析了解所賣產(chǎn)品的出售趨勢，以便知道該怎么去補貨。

貨品的補貨過程需要了解要補齊的貨物，也要了解的知道貨到達到的時間才可以，也就是從工廠下單到上架可售的時間盤算產(chǎn)品的安全庫存。盤算產(chǎn)品更近一段時間內產(chǎn)品的平均銷量，看看當庫存快要沒有的時候就需要及時補貨，這樣才不會延誤賣貨。

先要算一下貨物要賣的天數(shù)，然后依據(jù)天數(shù)去補貨物的數(shù)目。補貨的同事也要思考下當前貨物出售的情形，如果一直在不斷上升，那就需要多補一點，如果現(xiàn)在正處于淡季，出售量不斷地減少，那么就應當恰當?shù)臏p傷補貨的數(shù)目。

這些就是補貨的過程，掌握了這種庫存管理辦法能夠有效避免斷貨，要每天都要算一下數(shù)目這樣能力有效地把貨物補到恰到優(yōu)勢。

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