供給鏈升級，助力中國跨境電商出口企業(yè)穩(wěn)健成長

1688跨境 為跨境商家提供綜合供給鏈解決計劃，提高跨境出口企業(yè)競爭力

以棒谷科技為例，作為—家專注千跨境貿(mào)易B2C電子商務(wù)公司，在供給鏈方面—直存在許多經(jīng)營痛點。1688跨境 在2018年初推出的面向跨境大賣家的綜合供給鏈解決計劃一“超級買家”，提供企業(yè)主子賬戶、官方API對接、特色金融產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)廠商對接等個性化服務(wù)。棒谷科技由此勤儉了大批采購成本，采購效力有較大提高。

初級要求

多賬號操風(fēng)格險多

人均采購效力難提高

慢，合規(guī)采購門路少

精品采購要求

開發(fā)新供給商難度大

新供給商磨合周期長

“超級買家”解決計劃

企業(yè)主子賬號，API接口對接，簡便主動化采購

“誠E除“金融服務(wù)，緩解采購資金壓力

跨境寶服務(wù)，直接用境外美元在1688上采購

提供全球工廠和線下對接會

實際后果

250人的采購團(tuán)隊精簡80人左右，服務(wù)5萬多家供給商，且采購效力提高了50%

速賣通全球消費數(shù)據(jù)與中國供給鏈深度融會，讓中國商品”懂“全球消費者

速賣通擁有全球海量的消費者數(shù)據(jù)，通過與1688跨境 為代表的數(shù)字化供給鏈平臺對接，將海外消費者數(shù)據(jù)與國內(nèi)供給鏈深度融會，讓中國供給鏈實現(xiàn)以消費者數(shù)據(jù)為核心的C2M生產(chǎn)模式，讓中國商品更匹配全球消費者要求。

速賣通海外注冊消費者數(shù)目

數(shù)據(jù)來自：全球速賣涌，2018年9月

以消費數(shù)據(jù)為核心的跨境電商C2M模式

以Lazada為例的東南亞電商平臺，成為中國制作出海的＂樣板路”

阿里巴巴收購的東南亞電商平臺Lazada為例，通過提供商家資源、技術(shù)升級、運營保障、物流協(xié)同等，將

Lazada打造成為中國制作觸及東南亞消費者”樣板路“。

阿里巴巴賦能Lazada平臺

商家

將國內(nèi)優(yōu)質(zhì)供給商和品牌帶給東南亞消費者

運營

提高店鋪、粉絲、內(nèi)容等絲域運營

技術(shù)

Voyager項目，電商底層體系的技術(shù)打造

物流

借助菜鳥和eWTP，進(jìn)一步運輸清關(guān)和配送效力

Lazada平臺初見成效

海量商品

超3.5億產(chǎn)品、1萬品牌和40萬賣家

自建物流系統(tǒng)

遍布6國的倉儲設(shè)施、末端物流的配送系統(tǒng)搭建

品牌專屬

LazMall與國際品牌深度合作，為全球品牌入駐東南亞提供平臺

增加迅猛

跨境業(yè)務(wù)年成長率在近5年皆超100%，單月成交超過3萬美金商家數(shù)目增長400%

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。