年底大促銷前的備貨技巧:1.充分利用店鋪首頁，做好店鋪裝修。2.對于商品優(yōu)化，要把最受歡迎的商品作為引流商品，就要保證全站價格低，庫存量最高。3.精英團隊的調(diào)整，需要提前做好客服和倉庫的準(zhǔn)備，為客服和倉庫方面預(yù)留足夠的人力和空間。

1.店鋪優(yōu)化。

充分利用好店鋪的首頁，做好店鋪裝修:升級店鋪照片、店鋪視頻、店鋪宣傳(包括商家的疑難問題及做好回復(fù)，如店鋪主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品、客服工作時間、發(fā)貨時間、物流時間、退換貨規(guī)則、店鋪主題活動及優(yōu)惠券、售后維護服務(wù)等。同時注意細(xì)節(jié)，店內(nèi)的橫幅廣告需要相應(yīng)調(diào)整為購物大促的推廣廣告。

2.設(shè)置明確的產(chǎn)品分類。

多梯度設(shè)置店鋪優(yōu)惠券。在具體的設(shè)置過程中，要注意買家的心理，設(shè)定位更符合買家需求的店鋪優(yōu)惠券。

策劃店內(nèi)的主題活動， 可以在一定程度上吸引來店訪問的買家。

3.產(chǎn)品的優(yōu)化。

用最受歡迎的商品作為店鋪的引流商品，要保證全站的價格低，庫存量最高。

可以在主圖中添加大促銷的官方網(wǎng)站的標(biāo)志以及店鋪主題活動的信息內(nèi)容，并在標(biāo)題中添加相關(guān)合理的熱詞。

將產(chǎn)品的dts(發(fā)貨時間)改為3天，以更好地吸引用戶。

4.精英團隊調(diào)整。

為了應(yīng)對高峰期的訂單激增，需要提前在客戶服務(wù)和倉庫方面做好準(zhǔn)備，避免到時候出現(xiàn)手忙腳亂的情況。

客服方面，需要安排足夠的人來處理賣家的咨詢，對于大促期間客戶的咨詢量肯定是平時的幾倍，如果客戶不及時回復(fù)，很有可能流失掉客戶去其他店鋪。

倉庫需要足夠的人力和空間來避免訂單爆倉給倉庫帶來的壓力，無法及時發(fā)貨的話，會嚴(yán)重影響客戶的購物體驗。

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