國際市場上，跨界基因在Lazada的血液中流動。對于不同的網(wǎng)站，lazada平臺有一個團隊來進行操作和管理。它們具有必定的獨立性，是保證lazada適應(yīng)不同情形和靈巧管理的重要。另外，lazada與香港的跨境商務(wù)網(wǎng)站有著緊密的聯(lián)系。

Lazada運營模式介紹：

Lazada更初是自營模式，專注于3C產(chǎn)品(盤算機、通訊、電子消費)。隨著用戶數(shù)目的增長，lazada平臺開端擴展產(chǎn)品種類，向企業(yè)開放，向平臺企業(yè)轉(zhuǎn)型。為構(gòu)建一個閉環(huán)生態(tài)體系，lazada還樹立了自己的物流和支付體系，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基本。

國際市場上，跨界基因在lazada的血液中流動。對于不同的網(wǎng)站，lazada平臺有一個團隊來進行操作和管理。它們具有必定的獨立性，是保證lazada適應(yīng)不同情形和靈巧管理的重要。另外，lazada與香港的跨境商務(wù)網(wǎng)站有著緊密的聯(lián)系。

目前Lazada采取自主運營和開放式平臺相聯(lián)合的運營模式。供貨商和平臺企業(yè)均可通過lazada平臺向東南亞 出售。Lazada開放式平臺的運作模式，使企業(yè)可以利用多項業(yè)務(wù)的優(yōu)點，增長平臺產(chǎn)品的種類，擴展SKU的厚實度，盡管lazada相對于眾多的國際電子商務(wù)巨頭來說起步較晚，但它仍具有廣大的優(yōu)點。

Lazada的運營工作內(nèi)容是什么？

程序1：挑選產(chǎn)品。

就說“七分靠選品，三分靠運營”，選好產(chǎn)品后，然后你店后的經(jīng)營也會對比簡單。

先要了解一下Lazada網(wǎng)站上有那些熱銷的產(chǎn)品，可以通過第三方軟件來查看產(chǎn)品的出售量，流量等數(shù)據(jù)。假如是新手賣家，建議選擇一些有流量但競爭才能較小的產(chǎn)品，這樣相對熱點產(chǎn)品，則更具優(yōu)點。

也可以去其他電商平臺或社交平臺看看那些潛力對比大，但是Lazada還是對比少的。

程序二：產(chǎn)品設(shè)計。

如今越來越多的Lazada賣家選擇做精裝模式，而且也可以做鋪貨，更主要是依據(jù)店鋪情形來計劃。

如果說優(yōu)良的話，建議先上架20-40件左右的產(chǎn)品，主題、描寫要做好，然后從站內(nèi)、站外等渠道進行推廣，先進行測款，選出對比好的產(chǎn)品，然后要點推廣更容易的爆款產(chǎn)品。鋪貨也同樣是要測款，挑選幾款對比好的產(chǎn)品，去推，這樣能力更好的帶動店鋪產(chǎn)品的出售。

程序三：材料分析。

就是店內(nèi)出售、出售、流量、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)分析。

比如分析一家店鋪的收入以及凈收入是多少；流量就是可以知道流量主要來自那些渠道，轉(zhuǎn)化率高下決議了要從那些方面進行優(yōu)化。另外要注意的是產(chǎn)品的廣告投放數(shù)據(jù)，看一下通過廣告獲得的曝光、轉(zhuǎn)化以及費用，這樣可以更好地調(diào)解。

程序四：優(yōu)化產(chǎn)品。

基于數(shù)據(jù)分析，有針對性地對產(chǎn)品進行了優(yōu)化。

假如廣告后果不好，投放量對比低，那么就要控制好廣告的費用，通過調(diào)解出價，找到一個更合適廣告投放。在產(chǎn)品信息方面，就是要看產(chǎn)品的評價，如果評價過多，那么就要進行維護，主題方面，看看哪一種流量對比少，然后依據(jù)搜索引擎或者工具，去優(yōu)化主題重要詞和排序等等。

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