私域電商，這是已經在國內驗證成功的模式，值得跨境賣家學習和借鑒。但亞馬遜賣家習慣了產品思維，對于需要用戶思維的私有范疇運營，可以說存在遺傳缺點。而國外市場私域運營的案例還不夠厚實，該如何邁出第一步呢？

跨境私域的經營大致可以分為三個階段：公共引流、私人范疇沉淀、用戶轉換。

因此，首先要完成從公共域平臺(Facebook、TikTok等)引流到私有范疇平臺(Messenger、Whatsapp等等)。那會不會是參加好友就算是你的私域流量呢？其實沒有------有認同才算。應用者添加好友，并不代表彼此就能完成私域積聚的流程，只有發(fā)生付費，才代表用戶對你的真正認同，才有機遇完成我們接下來要做的一系列私域動作。

私有范疇運營的全流程：通過內容發(fā)生吸引，通過價值發(fā)生信賴，通過利益綁定。這種情形，國內外通達，模式無障礙，有障礙的是內容背后的文化分別，以及海外社交媒體與電商生態(tài)的差別。

例如直播帶貨的轉化率還不能和國內相比，再如TikTok電商與國內抖音電商的差距，短時間內也無法彌合。

因此，要解決的問題，如何在戰(zhàn)勝以上分別的同時，將國內一些成熟的私域模式復制過去。

答案是：通過“3C模式”打破僵局。這一模式也是多年實踐所總結出來的。

所說的3C是：UGC(用戶生成內容)+KOC(重要看法消費者)+DTC(直接面對消費者的營銷模式)。

也就是，要通過社交媒體，發(fā)掘和引誘用戶自發(fā)制造與我們產品或品牌有關的內容，同時通過主要消費者流傳(KOC要比KOL低一個或幾個級別，更合適普通跨境賣家應用)，更終形成產品及品牌的直面消費者。

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