再迎一劑政策“強(qiáng)心劑”。公開(kāi)報(bào)道顯示,在中日韓領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議上,三國(guó)“考慮到電子商務(wù)對(duì)創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要性”,將重點(diǎn)推進(jìn)高附加值產(chǎn)品的電商合作,鼓勵(lì)三方就電子商務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展信息共享,聯(lián)合研究及培訓(xùn)、商業(yè)企業(yè)交流等合作,推進(jìn)中日韓三國(guó)“電商市場(chǎng)一體化”的進(jìn)程。

這使得跨境電商的關(guān)注度再次浮出水面。不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是,在跨境電商發(fā)展的過(guò)程中,行業(yè)目前正在遭遇產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、貨源安全等問(wèn)題的共同侵?jǐn)_。

針對(duì)此前行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,樂(lè)友孕嬰童CEO龔定宇認(rèn)為,企業(yè)擁有自主品牌或許可以成為競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的“避風(fēng)港”。

以母嬰電商為例,龔定宇提及,以從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,母嬰消費(fèi)者的和一般的網(wǎng)購(gòu)不同:“消費(fèi)者看了圖片并不是很放心,所以我們開(kāi)了門(mén)店,我們是線上走到線下的,今天400家門(mén)店遍布全國(guó)幾十個(gè)城市,在此基礎(chǔ)上引進(jìn)了跨境的方式。(在母嬰產(chǎn)品里)奶粉是最大的銷(xiāo)量(貨物),而貨源又是最不明朗的,因此,樂(lè)友孕嬰童想辦法引進(jìn)了品牌商。”

此外,相較于電商平臺(tái),一般貿(mào)易的改革顯的同樣重要:“跨境電商的對(duì)標(biāo)是一般貿(mào)易進(jìn)口,個(gè)人認(rèn)為,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)轉(zhuǎn)型時(shí)期,(應(yīng)該考慮)如何能夠通過(guò)真正一般貿(mào)易的改革去讓廣泛的消費(fèi)者享受到好的產(chǎn)品?！痹谥袊?guó)商報(bào)社、中國(guó)商業(yè)出版社與中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)共同舉辦的第三屆中國(guó)商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)上,樂(lè)友孕嬰童CEO龔定宇呼吁。

對(duì)于樂(lè)友孕嬰童未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,龔定宇在接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)稱,會(huì)針對(duì)不同的區(qū)域打差異化牌:“一、二線城市直營(yíng),三、四店城市加盟?！?/p>

新Life平臺(tái)CEO肖欣則認(rèn)為:“跨境電商只是在政策風(fēng)口之下給了更方便進(jìn)口跨境產(chǎn)品的渠道,而非獨(dú)立成立的業(yè)態(tài)?！?/p>

肖欣解釋,目前的跨境電商平臺(tái)虧損嚴(yán)重,從資本的角度來(lái)看,這些巨額虧損的跨境平臺(tái)能否獨(dú)立存在有著不確定性,而產(chǎn)品的同質(zhì)化也使得跨境電商平臺(tái)不可能創(chuàng)造真正的價(jià)值。

而對(duì)于未來(lái)的行業(yè)發(fā)展,肖欣認(rèn)為,“不是幾個(gè)巨頭就能把事情做好的,未來(lái)是群眾戰(zhàn)爭(zhēng)。這涉及到所有消費(fèi)者對(duì)(跨境)產(chǎn)品的認(rèn)知和產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣的升級(jí),要讓所有人在一個(gè)場(chǎng)景、一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中對(duì)產(chǎn)品有更多的了解,使整個(gè)消費(fèi)習(xí)慣更成熟,這需要好的平臺(tái)和大家一起的努力做好這件事,共同推進(jìn)行業(yè)的健康有序發(fā)展?！?/p>

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