做亞馬遜時，最怕遇到的情況就是斷貨了，產(chǎn)品一旦遭遇斷貨，不僅對用戶的購買體驗造成很壞的影響。你將失去苦心經(jīng)營的關鍵詞排名，榜單跌落到底層，失去黃金購物車。

筆者總結了三種庫存的雷區(qū)，希望給各位賣家有所幫助

每次查看庫存時先把銷售速度計算出來，這樣可以準確的推斷出庫存可以用多長時間，更加科學的運營店鋪。

比如，你在三月和四月每天賣出30箱香腸，現(xiàn)在倉庫還有300箱香腸，把庫存除以每天銷售額，就可以算出庫存還可以用多少天？

庫存/每天銷售額=300/30=10天。

這樣你就知道庫存能救堅持多少天，在多少天內(nèi)及時上貨。

在估測到庫存即將見底又沒有補貨的時候，應該刻意放慢銷售速度，最方便的就是關閉PPC

放慢銷售速度為補貨贏得時間，亞馬遜如果出現(xiàn)斷貨，黃金購物車直接收回了。

放慢銷售速度除了關閉PPC還可以提高價格，

價格越低銷售量越高=成正比

反之

價格越高銷售量越低=成反比

在適當時的時候也可以采用這樣辦法，無論如何都不能讓商品斷貨。

在亞馬遜中圖片其實很重要，用戶第一眼看到的不是銷量而是圖片，這是第一直觀視覺沖擊，不同角度不同細節(jié)的照片給用戶帶來的體驗也是不同的。

產(chǎn)品圖片的要求：

a、主圖的背景色只能是純白色

b、繪畫、插畫不能用作主圖

c、圖片上不能出現(xiàn)logo和水印，你有品牌備案可以加

d、主圖中有%80空間是產(chǎn)品本身 

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