

拉美地區(qū)電商購物人口比例不到5%,很多消費者沒有開設銀行賬戶或沒有使用銀行服務,電商發(fā)展?jié)摿薮蟆{借所打下的堅實基礎,拉美電商平臺MercadoLibre未來數(shù)十年內發(fā)展可期!
是什么促使拉美電商巨頭MercadoLibre獲得了驚人的市場回報?在過去的十年中,MercadoLibre(納斯達克股票代碼:MELI)的股票以驚人的幅度超過了標準普爾500指數(shù),給股東帶來的回報高達16倍。
數(shù)據來源:YCHARTS,截至2020年7月24日最近10年的股票收益數(shù)據。
MercadoLibre公司取得成功的秘訣是什么呢?接下來就讓我們一起來深入探究該電商巨頭成功的五大策略,以及如何為未來幾年持續(xù)發(fā)展壯大打下堅實基礎。
1999年,MercadoLibre在阿根廷、巴西、墨西哥和烏拉圭啟動了電子商務業(yè)務。此后,擴展到拉丁美洲的18個國家/地區(qū)。2007年,拉美地區(qū)擁有5.57億人口和超過1億互聯(lián)網用戶。在2000年至2007年期間,手機和高速互聯(lián)網技術在該地區(qū)得到發(fā)展,以31%的年增長率推動了互聯(lián)網普及率的提高。人口基數(shù)龐大、網絡技術迅猛發(fā)展以及互聯(lián)網普及率快速增長,這三大要素為拉美地區(qū)帶來了擁有眾多潛在線上消費者的巨大電商市場。
圖片來源:GETTY IMAGES。
如今,拉美地區(qū)已經為電子商務的發(fā)展做好了充分的準備,6.38億總人口中,一半以上是互聯(lián)網用戶,2億為線上購物者。
從成立之初,MercadoLibre就知道其成功的關鍵在于為買賣雙方構建便于操作的平臺。網站內置了強大的搜索和產品評論等功能。MercadoLibre在每個國家/地區(qū)都有自己的站點,以便于當?shù)赜脩暨M行交易和運輸,同時也能夠讓產品更加符合當?shù)赜脩粜枨?。最初,該平臺與eBay非常類似,在這里,買家可以從單個賣家那里購買商品。2006年,該平臺總商品交易額超過10億美元。
從那時起,MercadoLibre不再僅僅針對消費者對消費者(C2C)的銷售,而是開展了更多元化的業(yè)務。去年,C2C銷售額僅占該平臺140億美元商品銷售額的7%。
2003年,MercadoLibre意識到其銷售增長點在于幫助買家以電子方式付款。于是,Mercado Pago應運而生。這是一種托管服務,在買方確認收到已購買的商品之前,賣方不會收到付款。
這項服務廣受歡迎,并且比其平臺銷售業(yè)務增長更快。如今,Mercado Pago用戶還可以在其平臺之外購買商品和服務。去年,該公司通過Mercado Pago實現(xiàn)了超過280億美元的支付量,其中一半以上是“非平臺”的。
隨著MercadoLibre的電子商務業(yè)務的增長,順暢的物流交付成為吸引買家訪問其網站的一個關鍵。2013年,該公司推出了Mercado Envios,開始為賣家提供倉儲和物流服務。將賣方的貨物儲存在自己的倉庫和并進行物流配送,不僅為買方提供了無縫的體驗,也為賣家提供了更加快速、低成本的物流配送服務。
如今,該平臺上售出的商品中有88%使用MercadoLibre的物流服務,46%使用其倉儲服務。消費者可以在MercadoLibre銷量最好的五個站點享受免費送貨,這五個站點占公司總銷量的95%以上。
多年來,該公司不斷增加新服務以擴大其電子商務業(yè)務版圖。MercadoCredito為賣方提供貸款和現(xiàn)金墊款,為買方提供貸款。與此同時,通過其分類服務,買家也可以付費陳列商品,包括汽車、房產和其他服務。賣家可以在平臺上打廣告或在MercadoLibre平臺內開設Mercado商店或Mercado品牌商店。
在過去的二十年中,MercadoLibre建立了一個強大的產品生態(tài)系統(tǒng),為買家和賣家提供出色的線上電商體驗。完整的業(yè)務生態(tài)為公司的發(fā)展不斷提供動力,最終讓其電商平臺和支付平臺成為拉美地區(qū)的領導者。
但是MercadoLibre的發(fā)展還遠遠沒有停滯。去年,拉美地區(qū)線上零售人口比例不到5%,很多人沒有銀行賬戶或不使用銀行服務,因此發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹{借所打下的堅實基礎,MercadoLibre未來數(shù)十年發(fā)展可期。
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