為了融入市場的變化和店鋪的快速發(fā)展，我們必須改變爆款的概念和推廣理念。所以，從單一渠道向多渠道擴張，從單一爆炸到小爆炸集群的戰(zhàn)略，無疑是門店健康發(fā)展的前提，符合市場趨勢的要求；但是策略已經找到了，你的戰(zhàn)術運用是正確的嗎？今天為打擊分享如何做好推廣。

生命有周期，產品也有產品生命周期；一般分為引種期、生長期、成熟期和衰退期。但是，也不排除有些產品在進入成熟期之前可能會出現(xiàn)下滑，而成熟期通常是最有利可圖的時期，需要加以利用和維護以提高價值；在成長期，一般需要增加投資和培訓，以便升級進入成熟期。

那么為什么要建造一個小型爆炸團體呢？

1、爆款的大小，它不會因為爆款的下降或衰退而影響整個商店；

2、主要展示數千人。對于人群標簽的展示和傳遞，多種風格的傳遞有利于提高商店的人數，改善整體流量。

結合產品生命周期、產品特性、產品銷售，在產品階梯和商店梯度中規(guī)劃產品，有目的的布局和有計劃的促銷。

例如，當主模型的銷售量達到1000時，很難做出大的改進。即使有更多的晉升，也很難提高。然后，我們可以開始為銷售量超過1000家商店的產品進貨或減少預算；做好銷售梯度款式的培訓和承接工作，如500-1000、300-500、100-300。

當然，這就像建造一座建筑，一層一層地覆蓋它。它越低，就越難上升。因此，底部的基礎應該是穩(wěn)定的，也就是說，店鋪中新產品的新數量和新節(jié)奏應該是匹配的并且是可以承擔的。

我也親身經歷過運營。當梯度建立時，往往是盲目的推廣梯度產品的培育，忽略了產品在店鋪中的位置和我們培育的目的，最終形成自己的內斗，陷入誤區(qū)。

1、產品類別、屬性盡可能錯開，抓住不同的搜索關鍵字和要求；超過2個的爆款創(chuàng)造出同樣屬性、款式、規(guī)格的產品不應該超過3個，而且應該錯開價格，從低到高，避免自己競爭，客戶沒有選擇；

2、計劃好的，產品是預先布置好的，并且是階梯式的，以避免錯誤和空白。例如，對于連衣裙，首先創(chuàng)建花卉連衣裙屬性、然后是立體連衣裙、然后是馬賽克連衣裙、然后是刺繡連衣裙；從高領到圓領到V領；從長袖到短袖到無袖；從蕾絲到純棉再到絲綢等等。有必要為創(chuàng)建爆款組進行規(guī)劃。

以上三點就是教大家如何快速做好推廣，，你漲知識了嗎？

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