一、活躍度高  

沃爾瑪在2020年7月達到5萬名賣家，現(xiàn)在每月新增近5000名賣家。沃爾瑪比起其他市場來說要更活躍的多。  

目前10萬名賣家中有3.5萬名是有在售產(chǎn)品的。然而，沃爾瑪活躍賣家數(shù)量的增長速度要快于賣家流失的速度。  

沃爾瑪?shù)腉MV在2020年增長了超過100%。但沒有披露以美元計算的市場GMV，不管怎樣，它已經(jīng)成為許多賣家的第二大市場，盡管比小得多。  

二、越來越多的賣家是國際賣家。  

今年3月，沃爾瑪擴大了該市場，取消了在之前前僅限美國銷售的限制。7月份，15%的新賣家來自中國。而且這個數(shù)字每個月都在增加，相對的每個月也新增1000名來自中國的賣家。然而，大多數(shù)顯示的交付估計超過一個星期。  

在二月份的時候，沃爾瑪對投資者說:今年，我們將大幅增加我們市場上的賣家數(shù)量。  

而沃爾瑪此后也通過與和BigCommerce合作，并將業(yè)務擴展到國際賣家來實現(xiàn)這一目標。越來越多的賣家正在把滿足需求和廣告等基礎設施帶到最前端。  

三、市場發(fā)展  

沃爾瑪也正積極推動銷售商使用其“沃爾瑪履行服務(WalmartFulfillmentServices,WFS)倉庫服務”。使用WFS的賣家數(shù)量的增長速度快于提供從倉庫發(fā)貨兩天的賣家數(shù)量的增長速度。沃爾瑪也似乎正在努力讓其選擇的產(chǎn)品與沃爾瑪+兼容，目前沃爾瑪會員是圍繞食品雜貨建立的。  

廣告開始成為一個更重要的杠桿，因為現(xiàn)在很少有市場沒有實質(zhì)性競爭。市場的擴張速度遠遠快于沃爾瑪?shù)馁徫镎邤?shù)量。這增加了廣告在搜索結(jié)果中排名其他人的作用。沃爾瑪正在通過提供更多廣告選項來迎頭趕上。

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