Walmart.com擁有超過4200萬種產(chǎn)品，但沃爾瑪僅銷售350萬種產(chǎn)品。其余的是由第三方賣家銷售。從三年前開始，沃爾瑪產(chǎn)品數(shù)量發(fā)展迅速，從2015年1月的不到450萬件產(chǎn)品到今天的4200萬件產(chǎn)品。

根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪?shù)谝环綆齑鎻?015年初的110萬增加到2017年1月的260萬，現(xiàn)在已達到360萬。與此同時，市場庫存從2015年初的350萬增長到今天的近3900萬。沃爾瑪?shù)牡谝环缴唐吠其N策略仍然專注于百萬SKU，讓市場提供長尾。

Walmart.com產(chǎn)品數(shù)量

第一方庫存現(xiàn)在占整個目錄的8.5％。一年前它為10。6％，2016年則為15.9％，大大低于2015年11月的24.9％。

在列出的產(chǎn)品方面，Home，Books，Electronics和Auto＆Tyres是Walmart.com上的四個熱門大類目。Home類有近1200萬產(chǎn)品，這些產(chǎn)品中有8％是第一方庫存，與整體目錄一致。但是，不同部門的第一方庫存份額差異很大。

在沃爾瑪網(wǎng)站上出售的電子產(chǎn)品中，只有3%是由沃爾瑪自己銷售的。在珠寶和手表領域，只有2%來自于第一方，即270萬件產(chǎn)品中的6萬件。不過，另外一些類目比如運動和戶外用品以及玩具，第一方庫存要大得多。

Walmart.com類目的第一方庫存份額

在10月舉行的投資界年度會議上，沃爾瑪討論了不斷發(fā)展的電子商務業(yè)務以及擴大分類的挑戰(zhàn)。盡管沃爾瑪在允許商家在市場上銷售之前手動批準商品，但產(chǎn)品和商家的質(zhì)量并不總是符合標準。

“我們的SKU增長很快，去年就已經(jīng)有了7000萬個SKU。以至于我們在SKU的質(zhì)量和網(wǎng)站上的商家質(zhì)量方面并沒有真正保持很高的標準，所以去年休息了一下。我們向市場增加了超過2000萬個SKU，但與此同時也減少了大約相同數(shù)量的SKU。所以整體數(shù)量并沒有改變，但質(zhì)量要好得多?！眧美國沃爾瑪電子商務公司總裁兼首席執(zhí)行官Marc Lore表示。

在2016年和2017年的大部分時間里，沃爾瑪?shù)闹攸c是擴大目錄，快速增長產(chǎn)品的數(shù)量。這意味著，它將用不斷增長的目錄來挑戰(zhàn)亞馬遜。正如Marc Lore所說的那樣，到2017年底，這種做法適得其反，導致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。此后，公司不再討論產(chǎn)品目錄的多少，而是更注重質(zhì)量。

根據(jù)Cowen的分析，在亞馬遜最暢銷的100萬種商品中，沃爾瑪只占一半多一點，大約55%左右。這是沃爾瑪面臨的真正挑戰(zhàn)。亞馬遜列出了5.5億種商品共供人選擇，其成功的一點要歸功于無窮無盡的商品目錄。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。