因?yàn)閲?guó)內(nèi)人的需求，跨境電商才開(kāi)始火爆起來(lái)，國(guó)產(chǎn)商品已經(jīng)不能滿足大家的購(gòu)物需求了，現(xiàn)在的跨境電商平臺(tái)有很多哦，亞馬遜作為其中的一種，那么做亞馬遜運(yùn)營(yíng)有機(jī)會(huì)嗎？

做亞馬遜運(yùn)營(yíng)有機(jī)會(huì)嗎？

亞馬遜跨境電商抹去了傳統(tǒng)的出口商，進(jìn)口商，國(guó)外批發(fā)商和零售商，省去了中間渠道成本，試想一下，互聯(lián)網(wǎng)普及的今天，買(mǎi)東西之前網(wǎng)上查一查，同樣的產(chǎn)品，更多的選擇，更低的價(jià)格，這樣的平臺(tái)存在，是不是勢(shì)必會(huì)影響到傳統(tǒng)外貿(mào)，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，跨境電商也是未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

如何運(yùn)營(yíng)店鋪？

1、競(jìng)品的產(chǎn)品分析。在選品過(guò)程中，我們需要參考同行賣(mài)家，需要識(shí)別什么是剛性需求的產(chǎn)品，什么是非剛性需求的產(chǎn)品，選剛性而棄非剛性。在產(chǎn)品確定之后，我們則需要對(duì)具體競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的分析和對(duì)比，更進(jìn)一步的，你也許需要買(mǎi)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行論證，發(fā)掘競(jìng)品產(chǎn)品的優(yōu)劣點(diǎn)。

2、競(jìng)品的營(yíng)銷(xiāo)思路分析。很多賣(mài)家采用“優(yōu)質(zhì)店鋪復(fù)制法”選擇了一款產(chǎn)品，產(chǎn)品是好產(chǎn)品，品質(zhì)也過(guò)關(guān)，可是開(kāi)始運(yùn)營(yíng)了，卻發(fā)現(xiàn)自己怎么都賣(mài)不動(dòng)，卡殼了卻又找不到出路，很大程度上可能是自己的營(yíng)銷(xiāo)思路跟不上趟。我總是強(qiáng)調(diào)，要想玩好“優(yōu)質(zhì)店鋪復(fù)制法”，你必須有“先接受，后理解”的態(tài)度。　　

3、長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看運(yùn)營(yíng)。很多賣(mài)家在一款產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)之初，總會(huì)固守要確保一定的利潤(rùn)比率，從而導(dǎo)致售價(jià)居高不下，而銷(xiāo)量卻慘淡，于是乎選品失敗了，玩不轉(zhuǎn)了等等，殊不知你所對(duì)標(biāo)的Best Seller，人家的價(jià)格并不是從一開(kāi)始就這么高的，人家的價(jià)格不過(guò)是經(jīng)過(guò)一番運(yùn)營(yíng)登頂Best Seller之后才定出的你所看到的高價(jià)。從運(yùn)營(yíng)的角度看，賣(mài)家一定得有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光才行。

不管是哪個(gè)平臺(tái)，商家們?cè)陂_(kāi)店的時(shí)候不能只想著為了賺錢(qián)而賺錢(qián)。每個(gè)電商平臺(tái)都能很大的競(jìng)爭(zhēng)力，如果沒(méi)有扎心的基本功和運(yùn)營(yíng)能力，很難在眾多店鋪中脫穎而出哦。

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