亞洲首個(gè)千億級(jí)乳企業(yè)誕生了！

4.27日，伊利上交的2021年的成績單震驚了業(yè)內(nèi)外，總營收1105.95億元不僅成為亞洲首個(gè)營收突破千億的乳業(yè)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)將競爭對(duì)手們甩在了身后 ，讓同行們望塵莫及。

自此，乳業(yè)徹底告別雙巨頭時(shí)代，成為一超多強(qiáng)的新格局

新增長極強(qiáng)勢(shì)崛起，奶粉業(yè)務(wù)增速第一

從伊利年報(bào)業(yè)績來看，公司多品類產(chǎn)品梯隊(duì)增長活力十足，液態(tài)奶，冷飲等，基本盤 持續(xù)擴(kuò)大，同時(shí)新增長極也在強(qiáng)勁突進(jìn)，奶粉及奶制品業(yè)務(wù)崛起勢(shì)頭明顯。

其中，嬰幼兒配方奶粉品牌金領(lǐng)冠年銷售收入突破百億級(jí)，尼爾森零研數(shù)據(jù)顯示，伊利嬰幼兒配方奶粉零售額市占份額同比提高了1.4個(gè)百分點(diǎn)，增速位列市場(chǎng)第一。

奶粉是乳制品創(chuàng)新研發(fā)的技術(shù)高地，產(chǎn)品受到消費(fèi)者認(rèn)可的背后是公司堅(jiān)持多年的技術(shù)積累，伊利以近20年母乳營養(yǎng)研究為基礎(chǔ)，推動(dòng)?jì)胗變号浞侥谭圻M(jìn)入“專利時(shí)代”目前，金領(lǐng)冠旗下的專利已達(dá)70余項(xiàng)，這些扎實(shí)的研究成果，讓金領(lǐng)冠成為首批通過。新國際的嬰幼兒配方奶粉品牌。

除了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品力，伊利金領(lǐng)冠迅猛增長還得益于其在全產(chǎn)業(yè)鏈范圍內(nèi)的數(shù)字化建設(shè)及升級(jí)，在數(shù)字化建設(shè)上首創(chuàng) 數(shù)字化三位一體運(yùn)營體系，為中國嬰配粉行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了 新樣本

以消費(fèi)者為中心首創(chuàng)“三位一體”運(yùn)營體系

數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮來襲，隨著國家對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的持續(xù)推進(jìn)和消費(fèi)者數(shù)字化生活方式的不斷加深，伊利金領(lǐng)冠敏銳感知到社會(huì)環(huán)境變化和消費(fèi)者生活方式變化，在數(shù)字化服務(wù)建設(shè)上首創(chuàng)“數(shù)字化三位一體”運(yùn)營體系，全面加速數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

數(shù)字化三位一體主要是圍繞經(jīng)銷商，門店，消費(fèi)者三大核心場(chǎng)景，以創(chuàng)新數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)為重要入口，提升運(yùn)營效率，賦能渠道，倉儲(chǔ)數(shù)字化管理。更加精準(zhǔn)滿足，消費(fèi)升級(jí) 需求，堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，全面提升消費(fèi)者體驗(yàn)

自2020年起，伊利金領(lǐng)冠便在行業(yè)內(nèi)率先使用一物一碼技術(shù)，在罐內(nèi)賦二維碼，讓消費(fèi)者通過掃描 罐內(nèi)碼  一鍵查詢生產(chǎn)日期，批次 生產(chǎn)者，誠信評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)

而哎上線，數(shù)字化運(yùn)營體系后，伊利金領(lǐng)冠進(jìn)一步升級(jí)了 罐內(nèi)碼 功能，在以往罐內(nèi)碼積分福利的基礎(chǔ)上設(shè)置了更多大禮包，實(shí)現(xiàn)從查詢數(shù)據(jù)到運(yùn)營消費(fèi)者的效果

消費(fèi)者掃描，罐內(nèi)碼，不僅可以獲取積分獎(jiǎng)勵(lì)，掃碼分享成功后還可獲取額外的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，這種創(chuàng)新掃碼裂變運(yùn)營模式，在數(shù)字化時(shí)代，將深度實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，加深兩者之間的聯(lián)系，為品牌商積累更多忠實(shí)用戶。

同時(shí)，金領(lǐng)冠還全面升級(jí)，罐底碼，實(shí)現(xiàn)對(duì)每一罐產(chǎn)品的全鏈路追蹤，全方位保障消費(fèi)者體驗(yàn)，例如，消費(fèi)者在任意門店對(duì)金領(lǐng)冠產(chǎn)品掃碼，即可查詢到相關(guān)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的城市，門店，經(jīng)銷商，倉庫和進(jìn)貨時(shí)間等信息。這項(xiàng)升級(jí)也讓金領(lǐng)冠實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)銷商，門店，倉儲(chǔ)的全方位數(shù)字化管理，進(jìn)而提升經(jīng)銷商和門店的運(yùn)營效率

通過掃碼收集消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)分析提煉出消費(fèi)者標(biāo)簽，需求偏好，決策因素，在私域用戶運(yùn)營領(lǐng)域，同步搭建基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的會(huì)員體系，依托領(lǐng)先的數(shù)字化能力，持續(xù)整合內(nèi)容資源精準(zhǔn)服務(wù)用戶，大幅提升響應(yīng)消費(fèi)者需求的速度和溫度

伊利金領(lǐng)冠還可以研究消費(fèi)者多場(chǎng)景化的需求，預(yù)測(cè)未來即將流行的營養(yǎng)功能，創(chuàng)新爆品，創(chuàng)造更多符合消費(fèi)者多元化和個(gè)性化需求的產(chǎn)品，產(chǎn)品上架后也能夠?qū)崟r(shí)關(guān)注不同消費(fèi)者群體對(duì)產(chǎn)品的反饋評(píng)價(jià)，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，繼續(xù)拓展服務(wù)的廣度和深度

同時(shí)企業(yè)還可以針對(duì)終端門店，通過人貨場(chǎng)大數(shù)據(jù)建立智能模型，精準(zhǔn)評(píng)估并預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為終端門店提供精準(zhǔn)的營銷策略，定制化資源投放，幫助提升門店?duì)I銷效率，并通過人工智能為產(chǎn)品創(chuàng)新迭代和服務(wù)品質(zhì)升級(jí)提供依據(jù)

讓在數(shù)字化 運(yùn)營模式下，伊利金領(lǐng)冠打通渠道和消費(fèi)端的最后一公里，門店以更直觀，更便捷的方式享用數(shù)字化發(fā)展的 果實(shí)， 讓每一個(gè)消費(fèi)者能夠以更便捷的方式，更快的速度，更人性化的互動(dòng)方式，更低的成本了解購買產(chǎn)品，真正將 以每個(gè)消費(fèi)者為中心 落到了實(shí)處

數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮來襲，數(shù)字化正改變著中國乳業(yè)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，從源頭的養(yǎng)牛，擠奶，到生產(chǎn)，運(yùn)輸，到終端的消費(fèi)，無一不在切實(shí)地改變著乳制品行業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)

對(duì)于中國奶粉品牌而言，通過數(shù)字化建設(shè)能夠有效提升產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營效率，不僅對(duì)于企業(yè)降本增效意義重大，更能打造出差異化的競爭優(yōu)勢(shì)，如何更高效地進(jìn)行鏈路管理，提高管理質(zhì)量，是當(dāng)下奶粉品牌需要解決的重要課題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是眾多乳企及品牌所探尋的轉(zhuǎn)型之路

我們有理由相信，未來，伊利金領(lǐng)冠將通過 數(shù)字化 體系建設(shè)，推動(dòng)中國嬰配粉行業(yè)更早實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)中國嬰配粉行業(yè)高品質(zhì)發(fā)展，同時(shí)為伊利，后千億時(shí)代，的高增長注入新動(dòng)能，提高伊利實(shí)現(xiàn)全球乳業(yè)第一目標(biāo)！

無論是大企業(yè)還是中小微數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路，線上+線下強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，未來才不會(huì)被淘汰，抓住機(jī)遇就有機(jī)會(huì)！

關(guān)鍵詞：伊利,數(shù)字化時(shí)代,數(shù)字經(jīng)濟(jì),跨境電商,市場(chǎng)分析

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