一眨眼的時間，春節(jié)將要臨近，面對這樣一個促銷的大好時機，各大主播哪會坐得住，紛紛開啟年貨節(jié)專場，賺的盆缽滿贏。而與這些頭部主播形成鮮明對比的是那些掙扎在底層的小主播。他們沒錢沒熱度，只能用各種手段留住每一位粉絲。

一、底層主播的境況如何?

旱的旱死，澇的澇死

在大部分人眼中，直播帶貨就是當你喊出“123上鏈接”之后，商品在幾秒之內被搶空。

12月16日的電商帶貨榜中，李佳琦以1.01億元的銷售額拿下冠軍，薇婭雖暫居第二，總GMV也高達8572.5萬元。

遺憾的是，這種情況只存在于薇婭、李佳琦等頭部主播的直播間，剩余90%的主播都在擔心貨賣不出去。

張敦煌算得上是一名稍有資歷的老主播，從2016年千播大戰(zhàn)時，他就在直播圈混，也感受過流量紅利。

正常情況下，張敦煌的直播間穩(wěn)定在50-80個觀眾同時在線，他也會給自己定一些小目標，比如不賣掉150單不下播。流量不夠，時長來湊，主播們如同守著一個門庭冷清的攤子，東西沒賣完，怎能早早收攤?

張敦煌也經常遇到只有3、5個人觀看直播的情況，這時候，他會故作輕松地安慰自己一定是打開方式不對，然后關掉直播間重來。

5、50、150……這些數(shù)字與百萬級的觀眾、億級的銷售額比起來，太微不足道了!

這才是底層主播的真實狀況，殘酷且無力;這也是直播行業(yè)的現(xiàn)狀，旱的旱死，澇的澇死。

二、為什么會這樣?

第一，直播的門檻很低，但專業(yè)度一點也不低。君不見諸多攜流量“駕臨”直播間的明星、紅人最終銷量慘淡，甚至冒出了不少數(shù)據(jù)造假、直播提升銷量的丑聞。

到現(xiàn)在，從選品備貨、直播場景、運營團隊再到流量采買、資本投入，專業(yè)選手的優(yōu)勢越來越大。直播對時間的獨占性極強，當流量大量被專業(yè)主播占據(jù)時，底層主播的機會也就越來越少。

第二，多種因素作用下，直播成了不是機會的機會。一方面，受疫情影響，2020年年初國內商家的線下生意就開始受到極大影響，即使到現(xiàn)在，也未能完全恢復;另一方面，包括淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺，經營難度極大，已經不是新手玩家可以入局的。如此，大量從未接觸過直播的商家不得不涌入直播間。玩家的增多意味著競爭的加大。

第三，目前大部分產品并沒有創(chuàng)新性甚至碾壓性的優(yōu)勢，“買誰不是買”是不少消費者的想法，拿手機來說，同等價位下，如果真要比較幾大品牌手機的優(yōu)劣，最后大概率會變成一門玄學。這就讓商家、品牌、主播陷入了流量軍備競賽中。

早期直播帶貨還處于流量藍海，即使是底層主播也能靠著運氣或者靈光一閃搶到些流量。但隨著頭部主播格局初定，專業(yè)機構紛紛入場，那真就是誰有錢、誰有粉絲誰就有流量了。

第四，平臺的流量分配機制更傾向優(yōu)勝劣汰。抖音重公域，快手重私域，但歸根到底還是強者為王，要么有錢，要么有粉絲。從商業(yè)回報來看，平臺的確有理由把流量分配給轉化率更高的主播。

沒有過硬的實力，沒有特別的產品，沒有平臺的扶持，底層主播們除了靠拉長時間下點笨功夫，也實在是沒什么花活了。

即便是底層主播已經處于這樣殘酷的境地，命運依舊沒有給予他們喘息的機會，由于疫情的原因，明星無戲可拍，紛紛開始涌入直播帶貨行業(yè)。底層主播和他們相比無異于是關公面前耍大刀。

如若讓此種情形長此以往下去，整個直播行業(yè)也會成為無源之水、無根之木。而合理的利潤分配機制是每一個行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障，不能讓底層主播都能賺大錢，但至少要有不錯的商業(yè)回報。

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