2020年疫情的爆發(fā)，各大企業(yè)受到重大打擊，這讓眾多企業(yè)意識(shí)到線上的重要性，紛紛加大線上的投入。其中，巨頭們看到了社區(qū)團(tuán)購崛起的機(jī)遇，因此國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭先后都在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域布局，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域爆發(fā)。

一、社區(qū)團(tuán)購戰(zhàn)況如何?

電商老大哥阿里在早期對(duì)十薈團(tuán)投資，出行領(lǐng)域的滴滴率先推出自家品牌橙心優(yōu)選，之后美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜也緊隨其后，據(jù)天眼查APP顯示，京東和騰訊則是選擇投資興盛優(yōu)選進(jìn)行押注。這一場“新流量之爭”也隨之打起。

依照艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，對(duì)2020年社團(tuán)團(tuán)購市場規(guī)模預(yù)估為720億元(實(shí)際還未發(fā)布)，與2019年中國線下超市合計(jì)零售規(guī)模4.7萬億相比，社區(qū)團(tuán)購仍處于最初發(fā)展期。而2021年預(yù)估也不會(huì)超過萬億規(guī)模，實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍將占據(jù)主要位置。

1. 下沉的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都想成為“拼多多”

社區(qū)團(tuán)購的興起仍逃不過流量的定律。自五環(huán)內(nèi)市場流量紅利殆盡，拼多多的崛起讓巨頭們敏銳的發(fā)現(xiàn)下沉市場仍存在巨大的“流量池”，紛紛下手對(duì)下沉市場布局。

公開信息顯示，社區(qū)團(tuán)購以新的模式出現(xiàn)，以團(tuán)長制、集采集配和預(yù)售制的模式，為獲取流量降低了成本，也在經(jīng)營中降低了對(duì)產(chǎn)品的損耗，并且社區(qū)團(tuán)購更容易迎合消費(fèi)者的需求，也更容易在下沉市場進(jìn)行擴(kuò)散。

除了拼多多本就立足于下沉市場外，其他巨頭都是下場來分吃蛋糕，因此在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域，巨頭或許更希望自己能像拼多多一樣迅速下沉入市場。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止至2020年9月底，拼多多的多多買菜業(yè)務(wù)，已經(jīng)累計(jì)上線了全國1000個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)和全球150個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)的3500款原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品。拼多多在買菜業(yè)務(wù)上，已經(jīng)呈現(xiàn)領(lǐng)先同行的狀態(tài)。

2.元老戰(zhàn)，興盛優(yōu)選與十薈團(tuán)

雖然多多買菜已經(jīng)在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域凸顯崢嶸，但俗話說，雞蛋不能放在一個(gè)籃子里。因此，騰訊在美團(tuán)和拼多多之后，仍投資了興盛優(yōu)選來“保駕護(hù)航”。而天眼查APP顯示，阿里于2020年11月30日，再次對(duì)十薈團(tuán)進(jìn)行投資，作為在社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域的布局。

興盛優(yōu)選被稱為社區(qū)團(tuán)購的鼻祖，是脫胎于湖南最大連鎖便利店品牌芙蓉興盛。芙蓉興盛創(chuàng)立于2001年，在電商的沖擊下，創(chuàng)始人岳立華為挽救實(shí)體門店的生意，走訪各地后他腦海里形成了現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購的雛形。

經(jīng)過模式的不斷進(jìn)化，2020年社區(qū)團(tuán)購的爆發(fā)讓巨頭們紛紛入局，而具有豐富經(jīng)驗(yàn)的興盛優(yōu)選也被多家巨頭扶持，幾乎成為了最被看好的社區(qū)團(tuán)購企業(yè)。而另一家是十薈團(tuán)。

十薈團(tuán)之所以被認(rèn)為可以與興盛優(yōu)選對(duì)比有兩點(diǎn)。其一，十薈團(tuán)曾在2019年阿拉丁小程序排行榜的前十名徘徊，甚至總榜排名一度超過興盛優(yōu)選。其二，因第一點(diǎn)獲得阿里投資，使得十薈團(tuán)獲得更優(yōu)質(zhì)的資源鏈。因此在自身實(shí)力尚可的基礎(chǔ)上，十薈團(tuán)在未來的發(fā)展也身懷優(yōu)勢。

而正是巨頭的加碼縮短了兩家與巨頭的差距，依靠更加豐富的社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)，十薈團(tuán)和興盛優(yōu)選似乎要比同行企業(yè)更占先機(jī)。但尚在初期徘徊的社區(qū)團(tuán)購，仍需要在青澀的發(fā)展中不斷成長。

二、社區(qū)團(tuán)購新規(guī)

或許是被百億補(bǔ)貼的攬客效果吸引，這些只顧的學(xué)拼多多挖掘下沉市場的巨頭，在價(jià)格戰(zhàn)中忘記了收斂，最終還是露出了資本獠牙。

而為巨頭壓價(jià)出售產(chǎn)品的行為，觸碰到了供貨商的利益底線，因此造成了供應(yīng)商與巨頭之間的矛盾。畢竟社區(qū)團(tuán)購有些商品售價(jià)甚至低于了供應(yīng)商的出手售價(jià)，已經(jīng)嚴(yán)重影響到其他零售商的售賣。

為了約束社區(qū)團(tuán)購的亂象，市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部召開規(guī)范社區(qū)團(tuán)購秩序行政指導(dǎo)會(huì)，推出了社區(qū)團(tuán)購“九不得”新規(guī)。

社區(qū)團(tuán)購新規(guī)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)嚴(yán)格遵守“九不得”：

1、不得通過低價(jià)傾銷、價(jià)格串通、哄抬價(jià)格、價(jià)格耿詐等方式濫用自主定價(jià)權(quán)。

2、不得違法達(dá)成、實(shí)施固定價(jià)格、限制商品生產(chǎn)或銷傅數(shù)量、分制市場等任何形式的壟斷協(xié)議。

3、不得實(shí)施沒有正當(dāng)理由的掠奪性定價(jià)、拒絕交易、搭售等濫用市場支配地位行為。

4、不得違法實(shí)施經(jīng)營者集中，排除、限制競爭。

5、不得實(shí)施商業(yè)混淆、虛假宣傳、 商業(yè)誠毀等不正當(dāng)競爭行為，危害公平競爭市場環(huán)境。

6、不得利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢“殺熟””，損害消費(fèi)者合法權(quán)益。

7、不得利用技術(shù)手段損害競爭秩序，妨礙其他市場主體正常經(jīng)營。

8、不得非法收集、使用消費(fèi)者個(gè)人信息，給消費(fèi)者帶來安全隱患。

9、不得銷售假冒偽劣商品， 危害安全放心的消費(fèi)環(huán)境。

社區(qū)團(tuán)購在疫情期間突然成為風(fēng)口浪尖的領(lǐng)域，沒有人能夠說清它到底能不能在其他的時(shí)間里也保持同樣的狀態(tài)，如果只是一時(shí)興起成為巨頭們爭搶流量的工具，那么其本身的業(yè)務(wù)質(zhì)量就很難得到保證，或許能夠符合市場規(guī)則，但更加優(yōu)質(zhì)卻是個(gè)問題。

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