阿里有個社交夢，騰訊有個電商夢。3月11日，微信支付推出針對電商行業(yè)的一站式解決方案“電商收付通”，為電商商戶快速搭建電商平臺資金工具。

據(jù)了解，通過該方案，平臺可控制賬期賣家資金安全雙向保障，電商平臺通過 “電商收付通”提供的專屬商戶進件接口將賣家進件為「二級商戶」。用戶支付成功后，交易資金直接進入賣家的微信支付賬戶并凍結，平臺不碰觸資金，保障賣家資金安全。當用戶確認收貨或滿足其他條件后，平臺再發(fā)起解凍，平臺可有效管控賣家賬期。

另外，電商收付通還獨家推出了多平臺多訂單合單支付，多賬戶快速分賬，電商平臺承擔賣家手續(xù)費、平臺墊付退款等功能。

這么來看，電商收付通是和支付寶在淘寶里的功能大同小異，在充當?shù)谌街Ц稉＝巧?，還為電商平臺提供更方便的資金管理等功能。那么，微信支付推出電商收付通的用意在哪?

對此，微信支付是這樣介紹電商收付通的，“直播帶貨、社區(qū)電商、品牌小程序.......電商新玩法層出不窮;數(shù)字化戰(zhàn)“疫”之時，線上線下加速融合。躍躍欲試的你，是否苦于缺少快速搭建電商平臺的資金工具，而錯過了一波又一波的機會呢?”

顯然，騰訊是想借助推出與支付寶有類似功能的電商收付通，再分一杯 “電商羹”。事實上 ，騰訊被詬病缺乏“電商基因”已經(jīng)不是一天兩天，雖然其擁有10億月活用戶，但如何從社交到電商，一直是騰訊嘗試回答的問題。

其實，騰訊一直渴望在電商領域能有所作為起初，其一開始選擇自力更生，先后推出拍拍、QQ網(wǎng)購、易迅三大平臺，其中拍拍對標淘寶、易迅劍指京東，但經(jīng)過一番大戰(zhàn)后都無奈敗下陣來。

對于騰訊折戟電商，拼多多創(chuàng)始人黃崢曾直言，騰訊做電商失敗是因為遵循流量邏輯，片面理解電商是流量×轉化率=GMV，而流量邏輯在今天是無法成功的，“騰訊有全中國最大的流量，投了一堆垂直電商，如果按照這個邏輯騰訊早成了?！?/p>

后來，騰訊選擇“成人之美”，開始以投資入股的方式加持自身電商業(yè)務，先后投資了京東、拼多多、唯品會、小紅書、每日優(yōu)鮮等多個細分領域的電商平臺。

同時，騰訊還致力于為電商平臺扮演“資源整合”的角色，為電商搭建基礎設施，打造另一個電商生態(tài)圈，如小程序、公眾號、H5等等，包括本次推出的電商收付通，也是這一生態(tài)鏈中的必不可少的一環(huán)。很大程度上，騰訊是想依靠背后巨大的體量，通過為電商搭建基礎設施，從而打造一個閉電商環(huán)。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)在下沉城市的迅速普及，微信的私域流量在社交電商方面仍然有許多故事可以講。但需要注意的是，微信在作為行業(yè) “輔助者”的同時，如何為平臺的內(nèi)容呈現(xiàn)制定標準，使其不至成為充滿銅臭味的微商聚集地，仍然是一個需要正視的問題。以上就是開淘小編分享的全部內(nèi)容了，希望對大家有所幫助。

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