給外貿(mào)人的建議讓最專(zhuān)業(yè)的人做最專(zhuān)業(yè)的事,2022年外貿(mào)形勢(shì)分析及期盼建議

給外貿(mào)人的建議:讓最專(zhuān)業(yè)的人做最專(zhuān)業(yè)的事

給外貿(mào)人的建議:讓最專(zhuān)業(yè)的人做最專(zhuān)業(yè)的事！外貿(mào)企業(yè)的銷(xiāo)售人員似乎希望他們能實(shí)踐一個(gè)武術(shù)的世界，這個(gè)世界是無(wú)敵的：他們自己的報(bào)價(jià)、他們自己的文件、他們自己的采購(gòu)、他們自己的信用證審查、他們自己處理保險(xiǎn)索賠、他們自己檢查貨物的監(jiān)督和裝配，與訂單有關(guān)的所有細(xì)節(jié)都是由他們自己完成的。

但這真的很好嗎？花1/3或更多的時(shí)間來(lái)做你應(yīng)該對(duì)一個(gè)人、一個(gè)記事員或一個(gè)審計(jì)師做的事情，這真的值得嗎？答案是否定的。

每個(gè)職位都有其固有的特點(diǎn)。未來(lái)必須是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化和精益求精的時(shí)代才能獲勝。正確的做法是，技術(shù)產(chǎn)業(yè)有自己的責(zé)任，通過(guò)加強(qiáng)相互間的協(xié)調(diào)和協(xié)調(diào)，提高效率，節(jié)約成本，增加效益。這就是為什么企業(yè)要分設(shè)新的獨(dú)立采購(gòu)部門(mén)、文件部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部門(mén)、風(fēng)管部門(mén)等?？傊殬I(yè)人士做專(zhuān)業(yè)的事情是可靠的。

不僅企業(yè)內(nèi)部的需要，而且企業(yè)之間的需要，通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向的行為也需要形成專(zhuān)業(yè)分工，形成緊密的上下游或嵌入的合作關(guān)系，從而增強(qiáng)彼此的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。