Lazada鋪貨好還是精細化運營好,lazada怎么管理多個店鋪,lazada怎么快速升級店鋪層級

Lazada，是鋪貨好還是精細化運營好

眾所周知，現(xiàn)在加入lazada還是很賺錢的，因為這個平臺現(xiàn)階段發(fā)展?jié)摿艽?。然而，對小白來說，在操作上有很多困惑。lazada做店鋪好還是精細化運營好

從lazada的發(fā)展歷程來看，18年前的店鋪群配快遞是很有用的，因為當時平臺缺乏SKU，只要你配快遞的貨足夠多，流量和訂單都不會太少。然而，19年后lazada被阿里完全收購后，這種情況發(fā)生了改變。為什么讓我告訴你我的平臺的政策和更新:

1.阿里收購lazada后，提高入駐門檻，不能隨便在店鋪注冊(規(guī)范賣家市場)。

2.對于新入駐的店鋪，GSP限制賣家發(fā)布單一品類的商品(從根本上限制賣家傳播不良商品)。

3.lazada今年3月上線，查看并下載店鋪搜索中的關鍵詞(關鍵詞數(shù)據(jù)方便優(yōu)化)。

4.現(xiàn)在lazada推出了招聘+培育模式，即定向引進賣家，定向培訓，獨家小二對接(專注賣家成長)。

5.lazada會在平臺各個站點發(fā)布各個品類的熱搜關鍵詞，推出產(chǎn)品的關鍵屬性(有了關鍵詞數(shù)據(jù)，可以更精準的選擇產(chǎn)品)。

6.lazada推出新版lazada大學并與店鋪后臺打通，關注賣家在線直播培訓課程，幫助商家成長學習。

7.lazada已經(jīng)過了商品配快遞的紅利期，平臺SKU逐漸豐富。需要的是滿足買家搜索的精準商品。

從以上幾點可以得出一個很好的結論:lazada現(xiàn)在必須做精細化運營，做精品店鋪

其實平臺的規(guī)則和制度是不斷變化的，整個平臺的環(huán)境也是如此。不能拘泥于以前的做法，那樣不行，容易被淘汰。現(xiàn)階段當然是精細化運營比較合適。

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