

線上電商與線下實體店曾經(jīng)壁壘分明,線上電商重視的是便利和性價比,線下實體店則重視服務(wù)與體驗,當(dāng)新零售時期來臨,線上線下的界線逐漸融會并消逝,全新的O2O模式開端煥發(fā)出活氣,不少...
線上電商與線下實體店曾經(jīng)壁壘分明,線上電商重視的是便利和性價比,線下實體店則重視服務(wù)與體驗,當(dāng)新零售時期來臨,線上線下的界線逐漸融會并消逝,全新的O2O模式開端煥發(fā)出活氣,不少跨境電商紛紜布局線下跨境O2O體驗店,買通線上線下渠道,以期得到更好的發(fā)展。
下面,我們對跨境電商布局跨境O2O體驗店的優(yōu)點進(jìn)行一個簡單的分析。
一、線上線下引流,有效拓展消費(fèi)人群
在線上電商和實體店都已發(fā)展到必定水平的跨境消費(fèi)市場,消費(fèi)者對消費(fèi)體驗的要求已不僅僅局限于場合,更在朝多元化服務(wù)的方向發(fā)展,跨境電商想要有新的突破,聯(lián)合線上線下的O2O模式是必定的趨勢。
在跨境O2O體驗店中,線上線下的流量是互通的,這就可以實現(xiàn)相互引流、有效拓展消費(fèi)人群的目標(biāo)。分析這兩年興起的Youngboss洋老板平臺,就在2018年年初時開端布局跨境O2O體驗店,目前這種聯(lián)合線上線下的體驗店已陸續(xù)在全國各地開業(yè),為消費(fèi)者帶來更多質(zhì)優(yōu)價美的進(jìn)口商品時,也為店鋪帶來了更多的流量。
二、大數(shù)據(jù)分析,深度分析消費(fèi)者要求
業(yè)內(nèi)專家表現(xiàn),目前我國的實體店鋪之所以面臨困境,其實原因不是電商太強(qiáng),而是實體店太弱,沒有研討好消費(fèi)者要求。確切如此,在電商蓬勃發(fā)展的今天,“大數(shù)據(jù)”分析已經(jīng)成為關(guān)鍵手段之一,跨境O2O體驗店消費(fèi)者的購置行動會留下相應(yīng)痕跡,經(jīng)營者可以充足利用數(shù)據(jù)對消費(fèi)者的消費(fèi)行動進(jìn)行發(fā)掘,充足了解他們的要求和消費(fèi)才能,從而做出更好的應(yīng)對策略。
三、加快移動支付手段的普及,增進(jìn)行業(yè)發(fā)展
傳統(tǒng)電商采取的是“線上店鋪+物流配送”的運(yùn)作模式,而跨境O2O體驗店則變?yōu)椤熬€上店鋪+到店消費(fèi)”模式。不過從支付方面來說,二者都采用線上支付的方法,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,線上支付可以隨時隨地的進(jìn)行,移動支付手段得到了有效普及,這同時也為跨境電商未來發(fā)展提供了更大方便。
跨境電商布局跨境O2O體驗店,是一種創(chuàng)新模式的摸索,是線上線下消費(fèi)場景的有效融會,而其更基本的目標(biāo),是為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的跨境購物體驗,更終實現(xiàn)消費(fèi)的升級。
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