根據(jù)Numerator的數(shù)據(jù)顯示，大約有四分之三的消費者也在亞馬遜購物：其中76%消費者來自沃爾瑪、77%來自Target和75%來自Costco；53%消費者在沃爾瑪購物后轉(zhuǎn)而在亞馬遜上購物，而Target和Costco的這一比例均為38%。

其中影響消費者流失到亞馬遜的最多的四大類別是：家居與園藝、電子產(chǎn)品、健康與美容和服裝，占每個零售商所有流失銷售額的一半以上。所有類別中，沃爾瑪?shù)募揖雍蛨@藝產(chǎn)品流失的銷售額比例最高（18.5%）。在電子產(chǎn)品品類中，Costco流失銷售額占15.9%，其次是沃爾瑪（14.9%）和Target（14.2%）。

據(jù)賣家之家了解，其他零售商也可從亞馬遜的流失銷售額中獲得自身的增量，Target可得到10.3%，其次是沃爾瑪（7.2%）和Costco （4.7%）。 

除了購物數(shù)據(jù)分析之外，Numerator還發(fā)布了一項調(diào)查，這項調(diào)查主要通過跟蹤消費者在幾個購物平臺的消費情況，以了解交叉購物背后的動機(jī)。以下是主要的調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果：

30%的沃爾瑪&亞馬遜消費者表示，他們在亞馬遜上購物的原因是沃爾瑪?shù)陜?nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)不足，這一比例比Target（24%）高6%。

據(jù)悉，近三分之一的Target和沃爾瑪消費者表示：送貨方便是他們選擇在亞馬遜上購買的原因，雖然他們已經(jīng)身處在實體店。22%沃爾瑪和20% Target消費者認(rèn)為較低的價格是在亞馬遜上購物的主要原因；24%Target消費者表示，他們在亞馬遜上購物是因為在進(jìn)店購物前已經(jīng)在亞馬遜上搜索過產(chǎn)品。

根據(jù)一些消費者的購物反饋，沃爾瑪可以通過減少缺貨和改善店內(nèi)購物體驗來減少流失，而Target可以專注于定價和促銷活動。

沃爾瑪、Target、Costco流失給亞馬遜的銷售額百分比，按品類：