現(xiàn)在淘寶的競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)是越來(lái)越大的，如何打破現(xiàn)狀，沖刺更高的盈利窗口呢?其實(shí)這也是很多中小淘寶賣(mài)家所考慮的事情，他們可能也會(huì)想到電商獨(dú)立站這個(gè)版塊，但是到底要怎么做呢?又有什么樣的優(yōu)勢(shì)呢?

主要有兩種方式，一種是在亞馬遜等第三方平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，另一種則是自身構(gòu)建獨(dú)立站點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。這兩種模式均為跨境出口電商創(chuàng)建了不同的發(fā)展方向。

跨境電商獨(dú)立站鑒于近來(lái)年流量成本、各國(guó)政策變動(dòng)、同行競(jìng)爭(zhēng)壓力，獨(dú)立站苦于垂直品類(lèi)以及引流困難，但獨(dú)立站的瓶頸可以通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化來(lái)突破。

獨(dú)立站目前主要是流量和支付通道兩個(gè)問(wèn)題。因此要想突破重圍，廣告以及資金方面需要重點(diǎn)下手，同時(shí)找到網(wǎng)站核心定位，不斷完善網(wǎng)站的各個(gè)方面。

有什么優(yōu)勢(shì)?

相對(duì)于第三方平臺(tái)，獨(dú)立站的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

第一，塑造企業(yè)品牌

通過(guò)獨(dú)立站域名或者APP，可以不斷累積企業(yè)品牌，既可以提升產(chǎn)品的消費(fèi)者信賴(lài)度，又可以為品牌賦能做好鋪墊(就像京東從自營(yíng)開(kāi)始，做開(kāi)放平臺(tái)后，其品牌優(yōu)勢(shì)可以賦能于入駐的品牌商)。

第二，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全和增值

將數(shù)據(jù)100%留存在自己手里，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全和增值，目前第三方平臺(tái)只開(kāi)放了部分?jǐn)?shù)據(jù)，并且很多核心的用戶(hù)數(shù)據(jù)是不對(duì)賣(mài)家開(kāi)放的，但是在獨(dú)立站上，所有數(shù)據(jù)都屬于企業(yè)，企業(yè)除了對(duì)數(shù)據(jù)的安全性有掌控之外，還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的二次開(kāi)發(fā)，源源不斷的挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。

第三，避免規(guī)則制約

自主權(quán)高，避免規(guī)則制約，由于平臺(tái)是自營(yíng)，靈活性非常高，不必?fù)?dān)心平臺(tái)規(guī)則的變動(dòng)會(huì)影響運(yùn)營(yíng)，同時(shí)可以通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高商品的溢價(jià)空間。

第四，降低成本

交易傭金成本低，減少了向第三方平臺(tái)繳納的交易傭金或年費(fèi)，同時(shí)在支付端的服務(wù)費(fèi)用也相對(duì)低廉。

如果說(shuō)淘寶想要脫穎而出是一件很難的事情，那么電商獨(dú)立站可能會(huì)稍微好一些，如果你有這方面的資源，那確實(shí)是一條可以嘗試的康莊大道哦!其優(yōu)勢(shì)就是它的平臺(tái)靈活性很高，基本是不用考慮平臺(tái)規(guī)則對(duì)自己店鋪帶來(lái)的不利影響。

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